Marc Förstemann
In bewegten Zeiten ist eine klare Führung gefragt. Menschen verstehen schwierige Situationen - es ist an uns, ihnen eine bessere Zukunft aufzuzeigen und sie zu Veränderungen zu motivieren.

Dr. Marc Förstemann

Leiter Operational Restructuring, Co-Leiter Operational Transaction Services, Personalleiter Transaction Advisory Services I Deutschland, Schweiz, Österreich

Ist vertrauenswürdiger Berater für Führungskräfte, die vor großen Herausforderungen und Veränderungen stehen. Inspirierende Führungskraft. Autofan. Liebevoller Ehemann und Vater von drei Kindern.

Schwerpunkte Transaktionsberatung
Niederlassung München, DE

Als Leiter Operational Restructuring verantwortet Marc Förstemann die operative Restrukturierung und unterstützt Wertschöpfungsinitiativen in Deutschland, Schweiz, Österreich und Liechtenstein. Zudem ist er Co-Leiter der Operational Transaction Services und Personalleiter der Transaction Advisory Services für diese Region.

Mit fundiertem Wissen in der Entwicklung umfassender strategischer, finanzieller und operativer Restrukturierungen betreut Marc Förstemann auch die Marktsegmente Luft- und Raumfahrt und Transport in der Region.

Marc Förstemann ist seit langem in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, Industriegüter und Maschinenbau tätig. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Managementberatung und der Luft- und Raumfahrt ist er ein verlässlicher Berater, dem Senior Executives in herausfordernden Situation vertrauen.

Marc Förstemann promovierte über Triebwerktechnologie am Institut für Flugzeugantriebssysteme der Universität Stuttgart. Zudem studierte er Betriebswirtschaftslehre und Industrial Engineering an den Universitäten Karlsruhe und Berkeley, Kalifornien.  

Wie Marc Förstemann dabei hilft, dass die Welt besser funktioniert

"Ich bin stolz darauf, Unternehmen und ihrem Management dabei zu helfen, Wege in eine bessere Zukunft zu finden und diese umzusetzen, wenn es wirklich darauf ankommt. Ich genieße es, Menschen zu motivieren und sie mit positiver Energie auf diesem Weg zu begleiten.

Darüber hinaus kümmere ich mich nicht nur um die Menschen in den Unternehmen, mit denen ich zusammenarbeite. Ich kümmere mich auch um unsere EY Teams, damit wir nachhaltige Erfolge erzielen. Ich will mit gutem Beispiel vorangehen und bin ausnehmend zufrieden, wenn gute Mitarbeiter wachsen und erfolgreich sein können."

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