Risk Newsletter

Letzte Aktualisierung:

11 Nov. 2025

Liebe Leserinnen und Leser,

was wäre, wenn wir Ihnen sagen würden, dass einige Unternehmen Risiken nicht mehr nur als Bedrohung sehen, sondern als echten Wettbewerbsvorteil? Dass sie Risiken nicht nur managen, sondern strategisch nutzen? Dass sie schneller reagieren, besser vorbereitet sind und somit weniger überrascht werden?

Genau das belegen die Ergebnisse unserer neuen Global Risk Transformation Study, an der mehr als 1.000 Unternehmen weltweit teilgenommen haben, darunter 50 aus Deutschland. Mit dabei: die EY Risk Transformation Award Gewinner Verbund AG, Fresenius SE & Co. KGaA und Siemens Healthineers. Michael Berberich, Vice President Group Risk Management & ICS bei Fresenius, bringt es im Artikel auf den Punkt: „Wir sind jetzt in einer Welt, in der mehrere Krisen gleichzeitig auftreten – das fordert uns heraus, mit weniger Ressourcen mehr zu leisten.“

Was diese Unternehmen eint? Sie denken Risiko neu. Sie agieren als Risk Strategists, ein Begriff, der mehr ist als ein Titel. Es ist eine Haltung. Risk Strategists integrieren die Risiko-Funktion in die Unternehmensstrategie, statt sie als reine Kontrollfunktion zu behandeln. Sie erkennen Muster, wo andere nur Chaos sehen. Sie nutzen Technologien, Szenarien und geopolitische Analysen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Diese Ausgabe unseres Newsletters widmet sich genau diesem Mindset. Wir zeigen, wie Risk Strategists arbeiten, welche Tools sie nutzen und warum ihre Denkweise zum Erfolgsfaktor wird – gerade in Zeiten von KI, Lieferkettenstress und geopolitischer Unsicherheit. Und falls Sie sich in die Riege der Risk Strategists einreihen wollen, empfehle ich Ihnen gern eine Bewerbung um die EY Risk Transformation Awards.

Lassen Sie sich inspirieren. Vielleicht ist es Zeit, Risiken nicht einfach nur zu managen, sondern neu zu gestalten.

Ihr Benjamin Lüders

Global Risk Transformation Study

Standbild aus einem Zeitraffer, das den Blick aus einem der Fenster der Internationalen Raumstation ISS zeigt. Man sieht, wie die Sonne aufgeht, während sich die Erde darunter dreht.

Haben Sie gewusst, dass über 70 % der befragten Unternehmen nicht ausreichend auf die heutige Risikolandschaft vorbereitet sind, obwohl die Mehrheit längst erkannt hat, dass ein neuer Ansatz für ihr Risikomanagement unerlässlich ist?

Das ist nur eine der Kernaussagen der Studie. Wie viel ungenutztes Potential in einem guten Risikomanagement steckt, haben wir hier zusammengefasst:

Nur 14 % der Unternehmen haben ihr Risikomanagement grundlegend transformiert.

  • Die Mehrheit agiert weiterhin reaktiv – obwohl die Komplexität und Geschwindigkeit heutiger Risiken eine strategische Neuausrichtung erfordern.

„Risk Strategists“ sind deutlich erfolgreicher.

  • Unternehmen, die Risiko als strategischen Hebel nutzen, reagieren schneller, sind widerstandsfähiger und werden seltener von Krisen überrascht.

Strategische Verankerung von Risiko ist entscheidend.

  • Erfolgreiche Organisationen integrieren Risiko in Entscheidungsprozesse, Governance und Kultur – nicht nur in Kontrollmechanismen.

Transformation braucht Führung und Kulturwandel.

Eine zukunftsfähige Risikokultur entsteht durch bereichsübergreifende Zusammenarbeit, schnelle Entscheidungswege und ein gemeinsames Verständnis von Verantwortung.

Lust auf mehr Einblicke?
Lesen Sie hier die vollständige Studie und erfahren Sie, wie Risk Strategists konkret agieren und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann.

Bereit für den nächsten Schritt?
Egal, ob Sie gerade erst starten oder bereits mitten in der Transformation stecken: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Risikostrategie weiterzuentwickeln und echten Mehrwert zu schaffen. Melden Sie sich gerne direkt bei uns.

Sind Sie schon ein Risk Strategist?
Dann zeigen Sie uns mit Ihrer Bewerbung um die EY Risk Transformation Awards, wie Sie mit Risken und Chancen umgehen. Der Wettbewerb rückt die Alltagshelden des Risikomanagements ins Rampenlicht. Bewerben Sie sich jetzt online in einer von fünf Kategorien. Die Award-Zeremonie findet im Rahmen des EY Reinvention Summits Anfang März 2026 in Berchtesgaden statt.

Sie möchten mit uns über strategisches Risikomanagement sprechen – persönlich, direkt und auf Augenhöhe?

Besuchen Sie uns auf dem DIIR-Kongress, dem wichtigsten deutschsprachigen Branchentreff für die Interne Revision. Als Sponsor und Speaker sind wir selbstverständlich direkt vor Ort und freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

Kommen Sie vorbei und mit uns ins Gespräch: 18.-19. November, Kap Europa, Frankfurt am Main.

Webcasts

Klartext Life Sciences – Impulse für die Gesundheitsbranche | 2. Dezember | 12-13 Uhr | online
Nahaufnahme eines Mikroskops mit Laborröhrchen im Hintergrund

In unserer neuen Webcast-Reihe „Klartext Life Sciences“ bringen wir EY-Spezialist:innen aus dem Risk Consulting und vielen weiteren Bereichen mit Entscheider:innen aus den Branchen Life Sciences und Healthcare zusammen, um aktuelle Trends und Herausforderungen aufzugreifen. Kompakt, praxisnah und innerhalb von 60 Minuten bringen wir Themen wie Governance, Regulatorik, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Technologien auf den Punkt.

Die zweite Ausgabe steht im Fokus von „KI entlang der Life-Sciences-Wertschöpfungskette“.

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