Chancen und Herausforderungen durch FIDA
FIDA bringt nicht nur operative Herausforderungen wie Echtzeit-Datenübermittlung, Sicherstellung der Datenqualität und Aufbau entsprechender IT-Sicherheitsmaßnahmen mit sich, sondern bietet auch zahlreiche Chancen: Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen sowie Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung.
Finanzinstitute müssen dabei kurzfristig Compliance-Anforderungen erfüllen, zugleich aber langfristige strategische Ziele verfolgen. Sie sollten insbesondere neue digitale Vertriebsmöglichkeiten evaluieren, beispielsweise über Datenaggregation oder hyperpersonalisierte Kundenangebote. Die Entwicklung eigener Online-Plattformen kann dabei ein entscheidender Vorteil sein.
Um konkurrenzfähig gegenüber agilen Neobanken und Fintechs zu bleiben, sollten Finanzdienstleister zudem das Potenzial externer Daten erkennen und innovative Produkte schaffen. Wesentlich hierfür sind eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit und eine gemeinsame strategische Vision.
FIDA bietet somit den Impuls, bestehende Geschäftsmodelle grundlegend anzupassen und Investitionen in die digitale Transformation anzustoßen, um sich langfristig an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen.
Strategische Positionierung zu FIDA: drei Wege, wie sich Finanzinstitute jetzt vorbereiten sollten
Bis 2030 wird FIDA die Finanzdienstleistungsbranche wahrscheinlich stark verändern. Unternehmen sollten daher schon jetzt eine strategische Positionierung definieren und sich dabei zwischen drei grundlegenden Ansätzen entscheiden:
- Der Compliance-Ansatz legt den Schwerpunkt auf die reine Erfüllung regulatorischer Vorgaben, beispielsweise durch Bereitstellung einer zuverlässigen IT-Infrastruktur für standardisierte Daten und das Kunden-Dashboard.
- Beim defensiven Ansatz gehen Unternehmen über Mindestanforderungen hinaus, um ihre bestehende Kundenbasis zu sichern und Kundenabwanderung zu verhindern. Hierzu gehört ein wettbewerbsfähiges Open-Finance-Angebot.
- Der offensive Ansatz wiederum zielt darauf ab, Wachstumspotenziale aktiv zu nutzen, indem Finanzinstitute als „Datennutzer“ neue Anwendungsfälle erschließen oder als „Datentreuhänder“ Daten monetarisieren. Der Blick richtet sich dabei auch auf Geschäftsmöglichkeiten jenseits der Finanzbranche.
Um sich rechtzeitig auf FIDA vorzubereiten, sollten Unternehmen intern Austauschformate schaffen, um das Bewusstsein für das Thema in allen betroffenen Abteilungen zu stärken. Erste Analysen sollten die Auswirkungen und Chancen ermitteln, um eine klare strategische Positionierung zu entwickeln. Zusätzlich sollten frühzeitig Abstimmungen mit Verbänden und Marktteilnehmern erfolgen, um mögliche Strukturen und Governance-Modelle der neuen Daten-Schemes auszuloten.
Was EY für Sie tun kann
EY unterstützt Ihr Unternehmen umfassend dabei, sich auf die Herausforderungen und Chancen durch FIDA vorzubereiten. Von maßgeschneiderten Awareness-Workshops, die Ihr Team fit für Open Finance machen, über erste Impact-Analysen mit klarer Identifikation von Chancen und Risiken bis hin zur Definition einer nachhaltigen Open-Finance-Strategie und Vision: EY steht Ihnen als erfahrener Partner zur Seite. Gemeinsam identifizieren und bewerten wir attraktive Use Cases und unterstützen Sie bei der Positionierung innerhalb relevanter Data Schemes. Auch bei der konkreten Planung und Erstellung Ihrer individuellen FIDA-Roadmap sowie bei der fachlichen und technischen Implementierung begleiten unsere Fachteams Sie zuverlässig – auf Wunsch ergänzt durch ein effizientes, begleitendes Project Management Office.
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