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Need for Speed: Wie IONITY durch Managed Services agil bleibt
14 Okt. 2023Carsten Rieger
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Sperrfristverstoß durch den Erben: Wer versteuert den Einbringungsgewinn I?
Der BFH äußert sich erstmals zu der in Rechtsprechung und Literatur umstrittenen Frage, wem ein Einbringungsgewinn I zuzurechnen ist, wenn ein Rechtsnachfolger sperrfristbehaftete Anteile veräußert.
29 Okt. 2026Überlange Verfahrensdauer beim BZSt und die Verzinsungsfolgen
Das FG Köln bestätigt erneut einen unionsrechtlichen Anspruch auf Verzinsung erstatteter Kapitalertragsteuer bei überlanger Bearbeitungsdauer.
29 Okt. 2026Jahressteuergesetz 2026: EY schlägt gezielte Änderungen vor
EY begrüßt den Regierungsentwurf eines Jahressteuergesetzes 2026 im Grundsatz, sieht jedoch an mehreren Stellen Änderungs- und Klarstellungsbedarf.
29 Okt. 2026Um in Sachen Steuern fit für die Zukunft zu werden, sind Eile und Transformation geboten. Realtime-Analysen und ERP-Daten direkt an der Quelle durch die Finanzverwaltungen dieser Welt bahnen sich ihren gesetzgeberischen Weg und es ist davon auszugehen, dass sich der Trend verstärken wird. Zu hoch sind die Ausgaben der Länder im Zuge der Krisenbewältigung und zu groß wird der Bedarf an zusätzlichen Einnahmen sein.
Steuerabteilungen der Zukunft werden durch eine höhere internationale Transparenz und zusätzliche Anforderungen durch die Digitalisierung der Finanzbehörden sowie zunehmende Offenlegungsanforderungen und einen automatischen Informationsaustausch geprägt. Diese Entwicklung erfordert eine Transformation der Steuerfunktion und des Tax Operating Model. Für eine erfolgreiche Transformation ist es essenziell, dass sich die Steuerabteilung in allen Unternehmensprozessen quer vernetzt. Einzelne und unabgestimmte Insellösungen sind im Prozess der digitalen Neuordnung ein Hindernis. Nur durch die Vernetzung wird die Steuerabteilung ihren Beitrag zum Erreichen des Unternehmensziels leisten können und stärker in das operative Geschäft und das Risikomanagement einbezogen werden. Doch offenbar stellt das die Führungsebene wie auch die Mitarbeiter vor große Herausforderungen, da nur die wenigsten in der Digitalisierung der Steuerabteilung vorankommen und dann auch nur für einzelne Steuerarten und Prozesse.
Es beginnt mit innovativem und technologischem Verständnis, dem ständigen Drang, das Bestmögliche aus Daten und Prozessen für die eigene Transparenz herauszuholen. Sind eigene Transformationswege zu steinig, kann auch Outsourcing eine Lösung sein. Viele Chancen ergeben sich aber auch durch den Wechsel auf S/4HANA, wo die Steuerabteilung zügig von der Seitenlinie aufs Spielfeld muss. Wir helfen Ihrem Unternehmen, mit einer zukunftsfähigen, fortschrittlichen und effizienten Steuerfunktion das Potenzial von Steuerdaten noch besser zu nutzen, zugleich aber auch Kosten und Risiken zu minimieren. Unser Team besteht aus erfahrenen Kolleginnen und Kollegen, die Sie zu verschiedensten Themen rund um die digitale Steuerabteilung beraten. Mit unseren Best Practices und unseren Plattformen stehen wir Ihnen als Partner zur Seite, um eine zukunftsweisende Steuerabteilung zu schaffen, die flexibel neue Aufgaben übernehmen und schnell Veränderungen im Geschäftsalltag bewältigen kann.
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Die neue Allianz von EY mit Thomson Reuters eröffnet unseren Kunden den Zugang zur ONESOURCE-Steuertechnologie.
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