Wat is de juiste weg vooruit?
In de toekomst zullen betrouwbare gegevens alleen nog maar belangrijker worden. Wij denken dat de manier waarop organisaties waarde creëren verandert. In welke sector u ook actief bent, uw succes zal afhangen van uw vermogen om mee te spelen in collaboratieve ecosystemen die waarde genereren voor alle deelnemers. Betrouwbare data zijn niet alleen een toegangsvoorwaarde, maar vormen juist de lijm die dergelijke ecosystemen bijeenhoudt en ze in staat stelt om te floreren.
Dus wat staat ons te doen? Er zijn acties die een organisatie meteen kan ondernemen om beter te kunnen reageren op de huidige handelscrisis en zich te positioneren voor de toekomst.
1. Creëer een geïntegreerd perspectief op handel
Handelskwesties vallen meestal binnen organisatorische silo's, zodat er zelden een individu of team is dat de strategische koers uitzet of de eindverantwoordelijkheid heeft. Hierdoor nemen de kosten en risico's toe. Dit moet veranderen.
Als u de belangrijkste stakeholders bijeenbrengt, van supply chain en compliance tot financiën en belasting, en hen betrouwbare data biedt, kunnen ze zich een beter beeld vormen van de manier waarop dynamische regelgeving en andere marktveranderingen hun activiteiten beïnvloeden. Het opzetten van een virtueel handelsteam doorbreekt de silo's zodat informatie kan worden gedeeld, en stelt mensen in staat om gefundeerde beslissingen te nemen over wat waarde zal creëren of beschermen.
2. Ontwikkel een samenhangend antwoord
Op basis van een breed en gefundeerd beeld van wat er speelt, kan deze groep de tactische, reactieve aanpak achter zich laten en een proactieve handelsstrategie ontwikkelen, inclusief een meer samenhangend antwoord op de wereldwijde reguleringsdynamiek. Het team kan zo de potentiële impact van veranderende omstandigheden en vereisten identificeren en sneller reageren.
Een actieve benadering van veranderende wereldwijde tarieven en handelsrelaties kan besparingen bieden door strategische inkoop, verplaatsing van productielocaties en implementatie van tariefplanningsstrategieën, zonder de compliance uit het oog te verliezen.
3. Zoek naar efficiënties in uw handelsnetwerk
Met een geïntegreerd perspectief kunnen organisaties anticiperen op problemen in hun supply chain, de oorzaken bepalen en doorlopende efficiëntieverbeteringen realiseren binnen hun gehele handelsnetwerk. Ze kunnen dan sneller inspelen op veranderingen, kosten elimineren, hun time-to-market verkorten, hun concurrentiekracht vergroten en flexibelere bedrijfsmodellen ontwikkelen zonder de compliance aan regelgeving in gevaar te brengen.
Met verbeterde inzichten kunnen organisaties handelsstromen optimaliseren, de prestaties van hun toeleveringsketen beoordelen en kansen identificeren. Ze kunnen bijvoorbeeld hun compliance vergroten door het voorraadbeheer te verbeteren, de transportkosten te verlagen door hun douaneprocedures te optimaliseren en het niveau van hun klantenservice omhoog te brengen.
4. Maak slimmer gebruik van betere data
Wanneer betere data resulteren in slimmere beslissingen, wordt het voor organisaties zinvoller om te investeren in robuuste databeheersystemen. Deze moeten functionele silo's overstijgen en een volledige deelname aan bredere, datagestuurde handelsnetwerken mogelijk maken.
Met dergelijke systemen kunnen organisaties alle vereiste handelsgegevens verzamelen, opschonen en consolideren. Vervolgens kunnen de data worden geanalyseerd en vertaald naar belangrijke handelsinzichten. Op basis van die inzichten kunnen zakelijke leiders gefundeerde beslissingen nemen waarmee ze het bedrijf kunnen versterken en klaar kunnen stomen voor de toekomst. Een voorbeeld is het gebruik van data-analyse om mogelijke tariefbesparingen in de supply chain te identificeren, potentiële leemtes in de compliance op te sporen en 'trusted trader'-programma's op te zetten om de compliance te valideren.
5. Omarm disruptieve technologieën
Met een breder perspectief op handel kunnen organisaties beter bepalen welke disruptieve technologieën kunnen helpen om hun langetermijndoelstellingen te realiseren. Door te onderzoeken wat hun concurrenten doen, welke technologieën beschikbaar zijn en hoe deze zich verhouden tot de bestaande systemen kan een routekaart voor disruptieve technologie worden gecreëerd. Daardoor kunnen organisaties investeren in de technologieën die concurrentievoordeel opleveren binnen het framework van hun bredere digitale transformatieplan.
Een beter functionerende handel komt iedereen ten goede. De verschuiving van de trage en inefficiënte handelsnetwerken van vandaag naar de collaboratieve, datagestuurde ecosystemen van morgen biedt mogelijkheden voor innovatie. Zakelijke leiders die vorm durven geven aan de toekomst, kunnen een plaats in het nieuwe tijdperk van de internationale handel verzekeren.