Renewables leken in eerste instantie een soort veilige haven toen de OFS-sector ineen stortte. Maar ook nu de olie- en gasinvesteringen weer wat aan lijken aan te trekken, blijven renewables een belangrijk onderdeel van de OFS activiteit.
Onzekere omzetverwachting en druk op marges
Eind 2019 was men het erover eens dat de omzet in de sector zou toenemen door een verbeterd investeringsniveau, met marges die waarschijnlijk op hun dan geldende lage peil zullen stabiliseren. Dit sentiment is begin maart 2020 waarschijnlijk sterk verslechterd. Bestuurders zijn het er over eens dat overtollige assets uit de markt moeten worden gehaald, maar vrezen wel de mogelijke negatieve implicaties voor hun eigen activa. Ze zijn van mening dat ze meer aandacht moeten hebben voor wat goed is voor de wereld, en niet zozeer voor wat goed is voor de aandeelhouderswaarde – onze planeet is immers een belangrijke stakeholder. Daarnaast zien ze de overgang van koolwaterstoffen naar hernieuwbare energie op de lange termijn als een kans voor de sector als geheel.
Bedrijven hielden nog slag om de arm ondanks herstel van de groei
“Na jaren van neergang zagen we nu in alle segmenten van de OFS-sector een stijgende omzet, al hadden nog niet alle OFS-bedrijven van dit herstel kunnen profiteren,” aldus partner Strategy and Transactions René Coenradie in het DOFS-rapport. “Overcapaciteit drukt de prijzen en marges, en we verwachten dat deze lagere niveaus ook de komende 12 maanden nog zullen aanhouden. Ook de jaren daarna zullen bedrijven in de OFS-toeleveringsketen deze druk blijven voelen.”
“Duurzame energie niet meer weg te denken”
Bram Kuijpers, partner EY-Parthenon, licht dit toe: “De bestuurders die wij hebben gesproken, waren ervan overtuigd dat het een trend in de juiste richting was, maar niet overal. Renewables leken in eerste instantie een soort veilige haven toen de OFS-sector ineen stortte. Ook nu de olie- en gasinvesteringen wederom in dreigen te storten, blijven renewables een belangrijk onderdeel van de OFS activiteit.”
De bestuurders zijn ervan overtuigd dat duurzame energie een vaste plek in het energielandschap heeft verworven. Bovendien zagen zijn het creëren van aandeelhouderswaarde op lange termijn niet langer de enige drijfveer mogen zijn. Bij EY zijn we van mening dat spelers in deze markt die deze kans laten liggen gewoon niet de beste aanpak kiezen. Op de korte termijn zal de focus van de bestuurders echter een hele andere zijn: de storm overleven!”
Onze ervaring binnen de olie- en gassector en onze partnerships met belangrijke technologiebedrijven bieden een unieke combinatie van hulpbronnen. Profiteer van onze inzichten om op korte termijn uw onderneming door het gure weer te loodsen en uw groei op de lange termijn te waarborgen in een nieuw energielandschap.
Lees ook:
Ninth annual review of the UK oilfield services industry
Review of UK registered companies’ 2018 trading performance and the impact the changing oil market has had on performance.
Norwegian oilfield services analysis 2019
In EY’s annual review of the Norwegian oilfield services industry, we quantify the size and development of the industry and analyze the dynamics across the oilfield services value chain.
Samenvatting
Bestuurders in de olie- en gasmarkt zijn het er over eens dat overtollige assets uit de markt moeten worden gehaald, maar vrezen de mogelijke negatieve implicaties voor hun eigen activa. Ze zijn van mening dat ze meer aandacht moeten hebben voor wat goed is voor de wereld, en niet zozeer voor wat goed is voor de aandeelhouderswaarde – onze planeet is immers een belangrijke stakeholder. Daarnaast zien ze de overgang van koolwaterstoffen naar hernieuwbare energie op de lange termijn als een kans voor de sector als geheel.
