Cultura, talento e liderança

O que a EY pode fazer por você

Desenvolvimento da estratégia de talentos

Para acompanhar as mudanças no mundo do trabalho é necessário ter as pessoas certas, com as habilidades certas, nos lugares certos. Isso levanta a questão: você compra o talento que precisa ou o treina?

Podemos ajudá-lo a cumprir as necessidades de talento da sua organização e a construir uma força de trabalho com as capacidades, perfil e foco corretos para alcançar os objetivos do seu negócio, do crescimento à transformação.

Liderança

Para construir e transformar um negócio, você precisa de uma boa liderança. Os investimentos certos em liderança podem gerar um enorme impacto no desempenho dos negócios. Para realizar esse potencial, a liderança adaptativa — que inclui liderar com inteligência emocional, baseada em valores compartilhados e incorporando desenvolvimento contínuo para líderes e demais profissionais — precisa ser incentivada.

Com nossa compreensão de seu negócio, mercado, setor e concorrência, podemos ajudar seu time de líderes a se prepararem e navegar pela complexidade, incerteza e o futuro do trabalho.

O investimento em liderança é crucial para desenvolver os profissionais certos, com as capacidades certas para estimular o crescimento sustentável a longo prazo e, ao mesmo tempo, melhorar o desempenho da força de trabalho.

Estratégia de capacidades

As organizações precisam ter as pessoas certas, com as capacidades certas, no lugar certo, fazendo as coisas certas para impulsionar o desempenho dos negócios de forma sustentável.

Usando uma estrutura robusta, mas flexível que é desenvolvida de acordo com as especificações da sua organização, podemos ajudá-lo a identificar e desenvolver a estratégia de talento necessária para alcançar os objetivos de negócios futuros.

Desempenho e capacitação de funcionários

No ambiente de trabalho acelerado de hoje, manter os funcionários motivados é um dos maiores desafios das organizações.

Podemos ajudar seu negócio a desenhar (ou redesenhar) estratégias para medir a produtividade e o engajamento das pessoas e gerenciar a sua força de trabalho de uma forma que funcione para ambos os lados.

Experiência do empregado

Os processos, sistemas e políticas utilizados pelas empresas para apoiar a sua força de trabalho são frequentemente complexos e fragmentados. No entanto, os trabalhadores de hoje - que variam de baby boomers a millennials, funcionários em tempo integral a contratados e freelancers - esperam cada vez mais uma interface que reflita a experiência de seus clientes: simples, transparente e móvel.

Podemos ajudá-lo a construir ou redesenhar a experiência de seus funcionários, para conectar, reconectar ou re-engajar a sua força de trabalho, e para fornecer os dados necessários para a melhor tomada de decisões.