Gayrimenkul yöneticileri; dijital teknolojiyi, mevcut işlerini geliştirmek için inovasyon amaçlı değil hala sahip oldukları işi korumak için kullanıyorlar
Değer elde etmenin giderek zorlaştığı bir ortamda, gayrimenkul şirketleri; rekabet avantajı elde etmelerine destek olması için teknolojiye; özellikle de veri ve analize başvuruyorlar. Marjlar geleneksel emlak varlıkları üzerinde sabitlendikçe; şirketler, altyapıdan fiber optiğe ve reklam panolarına kadar geleneksel olmayan varlıkları portföye dahil ederek, ikincil piyasalarda ve fırsatçı gayrimenkullerde daha çok risk alıyorlar. Veri ve analiz araçları, diğerlerinin araştırmayabileceği alanlarda gayrimenkul şirketlerinin fırsat bulmalarına destek oluyor.
Gayrimenkul yöneticilerinin yarısından fazlası (%54); harici kurumsal risk sermayesi (CVC) fonları, ortak girişimler, stratejik ortaklıklar ve birleşme ve satın almalar (M&A) yoluyla dijital varlıklara yatırım yaparken; %44'ü ,kurum içi veya dahili CVC fonları aracılığıyla yaptıklarını belirtiyor.
Yöneticilerin %75'inin, dijital teknolojinin iş stratejisi üzerindeki dönüşümsel etkisi konusunda net bir vizyona ve yine benzer bir çoğunluğun, kuruluşlarının operasyonel, finansal ve ticari başarı için teknolojiyi kullanmaya odaklanan güçlü bir inovasyon kültürüne sahip olduğunu belirttiği düşünülürse; müşteri deneyimini güçlendiren inovasyona, daha fazla yatırım yapılmasını bekleyebiliriz. Gerçekten de, gayrimenkul şirketlerinin hangi alanlarda önemli teknoloji yatırımları yaptığı veya yapmayı planladığı sorulduğunda; %38'i, geçmiş yatırımlarını, müşteri deneyimini geliştirme ve yeni ürün ve hizmetler oluşturmaya adadığını söylerken; %36'sı, teknoloji yatırımlarının gelecek yatırım stratejilerinin bir parçası olacağını belirtiyor.
Daha çarpıcı şekilde; %46'sı, geçmiş teknoloji yatırımlarını iç verimliliklerini iyileştirmeye, finansal otomasyonu geliştirmeye ve riskleri azaltmaya yönlendirdiklerini; %47'si ise, gelecekte de buna devam edeceklerini belirtiyor. Hangi dijital teknolojilerin gayrimenkul şirketlerine açık bir rekabet avantajı yaratmada destek olacağını söylemek için henüz çok erken olsa da; açıkça görülen şey, bunu keşfetmek için daha cesur kararlar almaları gerektiği.
Sektör ekonomisi büyümeye devam ettiği sürece, gayrimenkul yöneticilerinin; kendi gelişimlerini sağlayacak cesur hamleler yapmak için zamanı olacak
Neyse ki; %63'lük kesim, sektör ekonomisinin büyümeye devam ettiğine ve kilit piyasa değerlerine (kredi kazançları, kısa vadeli piyasa istikrarı, kredi kullanabilirliği ve öz sermaye değerlemeleri) olan güvenin tam olduğuna inanıyor. Bu; gelirlerde iyileşme bekleyen dörtte üç ve önümüzdeki 12 ay içinde kar marjlarında artış öngören üçte iki ile birleştiğinde, gayrimenkul yöneticilerine dijital dönüşüm yatırımlarını artırmak için birkaç fırsat daha veriyor.
Bu tür yatırımlar; değer yaratacak cesur hamleler yapmalarına imkan verip, gittikçe daha dinamik ve yıkıcı olan bir ortamda gelişmeleri için kuruluşları daha iyi konumlandıracak.