Markus Heinen
Um sich als Unternehmen heute im volatilen Umfeld der Disruption behaupten zu können, sind Beweglichkeit, innovatives Denken und vor allem die richtige Talentstrategie gefragt. Um sich den Herausforderungen und Chancen heute und in der Zukunft zu stellen, stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.

Markus Heinen

Leiter People Advisory Services | Deutschland, Österreich, Schweiz

Ist Innovationstreiber und Technologie-Enthusiast. Sieht Purpose, Leidenschaft und Innovation als wesentliche Faktoren für nachhaltigen und wirtschaftlichen Erfolg.

Markus Heinen ist Leiter People Advisory Services für Deutschland, Österreich und Schweiz.

In dieser Rolle unterstützt er Unternehmen dabei, die Herausforderungen der Digitalisierung zu nutzen, mit Intelligenz und Agilität durch den Wandel zu navigieren und die richtigen Strategien für die individuellen und komplexen Herausforderungen rund um ihre wichtigste Ressource zu entwickeln: die Mitarbeiter.

Als Innovationstreiber fördert Markus Heinen seine Mitarbeiter darin, das richtige Mindset für Innovationen anzuwenden. Mit seinem Team arbeitet er kontinuierlich daran, disruptive Ideen zu entwickeln, zu teilen und zu skalieren. Zudem schult er EY Kollegen in neuen und kreativen Methoden wie Business Model Innovation, Design Thinking und Lean Startup.

Markus Heinen hat langjährige Erfahrung in den Bereichen Strategie und Innovation, Business Performance, Risiko und Technologie. 

Seine Karriere bei EY begann 2002. Seitdem war er für viele renommierte Unternehmen als Berater tätig.

Wie Markus Heinen dabei hilft, dass die Welt besser funktioniert

"Mein persönliches Ziel ist es, Menschen erfolgreich zu machen. Ich coache und entwickle die Führungskräfte von morgen und hole das Beste aus ihnen heraus -entlang ihrer Leidenschaft.

Unser EY Motto Building a better working world motiviert mich bei meiner täglichen Arbeit und ist ein Leitprinzip in all meinen Projekten. Denn die Aufgabe dahinter ist eindeutig: Wir unterstützen unsere Klienten dabei, ihr Unternehmen nachhaltig auszurichten und langfristig Erfolg zu haben - mit einem positiven Beitrag für unsere Gesellschaft.

Der Purpose ist hier ein besonders wichtiges Element. Dieser Zweck ist die Daseinsberechtigung, das Leitmotiv des Unternehmens und dient als Inspiration und Aufforderung zugleich. Eine Transformation mit dem Purpose-Kompass sorgt dafür, dass Strategie, Führung und Engagement in der gesamten Organisation effektiv zusammenarbeiten und einen Innovationsvorteil generieren."

Kontaktieren Sie Markus Heinen