Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
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Business Continuity Management (BCM)
Ein modernes Business Continuity Management (BCM) schützt Unternehmen und öffentliche Einrichtungen oder Organisationen vor Stillstand. Es sorgt dafür, dass kritische Prozesse auch bei Cyberangriffen, Stromausfällen oder Naturkatastrophen weiterlaufen – und stärkt so die Resilienz und Zukunftsfähigkeit von Organisationen.
In einer sich ständig verändernden Welt ist es für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen von entscheidender Bedeutung, sich auf Notfälle und andere unerwartete Ereignisse vorzubereiten, um ihre Handlungsfähigkeit zu jedem Zeitpunkt sicherzustellen. Zu den realistischen Bedrohungen, die eine proaktive Planung erfordern, gehören neben Cyberangriffen insbesondere Stromausfälle und Naturkatastrophen.
Das BCM zielt darauf ab, kritische Prozesse im Notfall schnell wiederherzustellen, um die Handlungsfähigkeit und Wertschöpfung auch dann zu gewährleisten. BCM ist ein integraler Bestandteil multidisziplinärer Resilienz-Frameworks im Rahmen moderner Unternehmensstrategien.
Die BCM-Lösungen von EY bieten Ihnen ein wirtschaftlich angemessenes Vorgehen zur Sicherstellung Ihrer Wertschöpfung, selbst in Notfall- und Krisenzeiten. EY unterstützt Sie bei der Beantwortung der folgenden zentralen Fragen:
- Welche Prozesse sind für den Betrieb der Organisation unerlässlich?
- Welche internen und externen Risiken könnten die Geschäftskontinuität gefährden?
- Wie effektiv sind bestehende Pläne oder Verfahren zur Notfallbewältigung?
- Wer sind die wichtigsten internen und externen Stakeholder, die in den BCM-Prozess einbezogen werden müssen?
- Wie kann das BCM in die Gesamtstrategie der Organisation integriert werden, um nachhaltige Resilienz zu gewährleisten?
Setzen Sie auf ein modernes Business Continuity Management, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Was EY auszeichnet
Dank projektbewährter BCM- und Cybersicherheitsexpertise und einem internationalen Netzwerk von Fachleuten mit tiefgreifendem Wissen im Hinblick auf IT, OT und Datenschutz bietet EY maßgeschneiderte BCM-Lösungen.
Ziele im Rahmen eines BCM
Im Mittelpunkt eines effektiven BCM steht die Stärkung der Fähigkeit, auf unerwartete Ereignisse und Notfälle zu reagieren. Eine hohe Reaktionsfähigkeit versetzt Ihre Organisation in die Lage, schnell und effizient zu handeln, was die Resilienz insgesamt erhöht. Dabei werden die Ziele nach Sektor, Branche und individuellen Anforderungen festgelegt.
In allen Projekten leget EY großen Wert auf Wissenstransfer. Mit gezielten Schulungen und Trainings, die sowohl individuelle Fähigkeiten als auch die kollektive Handlungsfähigkeit in Notfallsituationen stärken, werden die relevanten Teams auf Kundenseite gründlich vorbereitet.
Anforderungen und Treiber
Die erfolgreiche Implementierung eines BCM setzt spezifische Anforderungen wie auch die Einhaltung regulatorischer Vorgaben voraus.
Relevante Standards und Umsetzungshilfen
EY kombiniert anerkannte Standards (Multistandard-Kompatibilität) mit umfassendem Know-how im öffentlichen und privaten Sektor und entwickelt individuelle BCM-Lösungen, die Ihre Organisation optimal unterstützen und die Resilienz stärken.
Was EY für Sie tun kann
EY entwickelt individuelle Strategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Risikolage Ihrer Organisation zugeschnitten sind, und setzt modernste Technologien ein, um Ihre Resilienz zu stärken und eine schnelle Reaktion auf Notfallsituationen zu gewährleisten. Dies stellt einen ressourcenschonenden Ansatz sicher, der sämtliche relevanten Standards abdeckt (Multi-Compliance) und die effiziente Implementierung und kontinuierliche Verbesserung Ihres BCM ermöglicht.
Der in Phasen unterteilte EY-Best-Practice-Ansatz im BCM basiert auf einem strukturierten und praxisbewährten Vorgehen.
Die Services und Leistungen von EY unterstützen den BCM-Prozess über den gesamten Lebenszyklus. Dies gilt unabhängig davon, ob ein BCM bereits implementiert ist, einzelne Aufgaben erbracht werden sollen oder die Konzeption noch bevorsteht.
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