Blick in die Zukunft: Wie die Arbeitswelt nach Corona aussieht

Ist dieser Wunsch nach Flexibilität realistisch? Das ist eine von vielen Fragen, die sich Unternehmen bereits jetzt und spätestens nach der Corona-Pandemie stellen müssen. Können wir alle zu digitalen Nomaden werden? Pauschal beantworten lässt sich das nicht. Fest steht aber: Möchte ein Unternehmen zukunftsfähig sein und qualifizierte Mitarbeiter langfristig halten, darf es die Zeit nicht zurückdrehen. Wer Homeoffice-Regelungen noch immer als Übergangslösung betrachtet, denkt zu kurz.

Veränderte Tatsachen akzeptieren – und handeln

Unternehmer und Führungskräfte müssen der Tatsache ins Auge blicken, dass Menschen auf mehr Flexibilität, Eigenverantwortlichkeit und ortsunabhängiges Arbeiten drängen. Unternehmen sollten diese Bedürfnisse, die eine völlig neue Arbeitskultur mit sich bringen, sehr ernst nehmen. Anderenfalls dürften sie sich sehr schwer damit tun, künftig junge und innovative Mitarbeiter für sich zu gewinnen.

Wer also zu spät reagiert, produziert Frust. Doch Unternehmen brauchen das Gegenteil: Sie sind angewiesen auf zufriedene Mitarbeiter, die ein maßgeblicher Erfolgsfaktor sind. Wer seine Angestellten glücklich macht, bindet Talente an sich und stellt sein Unternehmen erfolgreich auf.

Wie die EY-Studie zeigt, wollen Mitarbeiter den Wandel: Dreiviertel der Befragten stehen den Veränderungen, die sie für die Zukunft erwarten, positiv gegenüber. Unternehmen sollten die Chancen nutzen, die sich aus der hohen Veränderungsbereitschaft und Motivation ergeben, und die Mitarbeiter in den Wandel einbeziehen. Sie sollten aber auch wissen, was ihre Angestellten für ihre hohe Veränderungsbereitschaft einfordern.

Die Studie hat folgende Wünsche und Anforderungen ermittelt:

• 94 Prozent der 1.000 Befragten erwarten, im Homeoffice mit der nötigen Infrastruktur ausgestattet zu werden beziehungsweise halten sie für wünschenswert.
•  90 Prozent legen Wert auf regelmäßige Online-Teamkonferenzen.
• 86 Prozent erwarten weiterhin geregelte Arbeitszeiten.
• Knapp 40 Prozent möchten ihre Arbeitszeit am liebsten auf 80 Prozent reduzieren.
• 84 Prozent wünschen sich flexible beziehungsweise zeit- und ortsunabhängige Weiterbildung, die in erster Linie digital stattfindet.
• 30 Prozent wünschen sich eine starke Flexibilisierung der Arbeitszeit.
• 25 Prozent der Befragten erklären, sie würden am liebsten an einem beliebigen Ort arbeiten – etwa an ihrem bevorzugten Urlaubsziel.

Vertrauen schenken, mutig sein

Die Zahlen zeigen: Unternehmen sind gefordert. Sie müssen ihre Mitarbeiter dort abholen, wo sie stehen – und ihnen mit entsprechenden Prozessen, Technologien und zielgerichteten Strategien den Weg ins digitale Arbeiten ebnen. Doch ist maximale Freiheit auch mit den unternehmerischen Zielen vereinbar? Wie gelingt einem Unternehmen dieser Spagat?