Un grand fabricant de moteurs d’avion s’est associé à une entreprise turque pour la conception, l’ingénierie du développement et la production de moteurs destinés à des avions de transport militaire. Il a également créé un centre de développement technique en Turquie, chargé de développer de nouvelles méthodes de réparation et d’utiliser des technologies robotiques et de soudage de pointe pour la réparation des moteurs.
- Implanter des centres de R&D et d’innovation dans les pays émergents
La plupart des pays émergents ne possèdent qu’un marché secondaire D&A fragmenté et désordonné, caractérisé par une main-d’œuvre inexpérimentée, un réseau logistique immature et des difficultés de surveillance de la réglementation. La croissance rapide du trafic aérien dans ces pays devrait néanmoins alimenter la demande de services de maintenance, de réparation et d’entretien et ouvrir des opportunités aux acteurs étrangers.
- Contribuer au développement d’un vivier de talents local
La plupart des marchés émergents présentent un écart important entre la demande intérieure et la disponibilité d’une main-d’œuvre qualifiée en D&A. Pour combler cet écart, les acteurs étrangers du secteur lancent de plus en plus de programmes de formation en s’associant aux entreprises privées et publiques de ces pays. Ces initiatives améliorent les compétences de la main-d’œuvre locale, augmentant ainsi le gisement de main-d’œuvre qualifiée disponible pour les entreprises étrangères.
Une entreprise américaine du secteur D&A a lancé un programme d’apprentissage pour soutenir les initiatives de qualification du personnel de maintenance des avions en partenariat avec la branche ingénierie de l’une des entreprises publiques indiennes et le ministère indien de l’Aviation civile. L’objectif est de développer une main-d’œuvre aéronautique qualifiée en prévision de l’augmentation de la demande d’avions dans un avenir proche.
Ce qu'il faut retenir
Les entreprises étrangères ne doivent pas sous-estimer les obstacles potentiels lorsqu’elles définissent leurs stratégies d’accès aux marchés et la feuille de route à suivre pour s’imposer dans les pays émergents. Mais avec un plan efficace, les opportunités peuvent l’emporter sur les risques.