Fünf Ds, mit denen die Energiewende zum Erfolg wird

Dekarbonisierung, Digitalisierung und drei weitere Megatrends werden die Stromwirtschaft revolutionieren.

Der Stromwirtschaft stehen goldene Zeiten bevor – nicht trotz Corona, sondern (auch) wegen. Denn auf die Krise werden üppige Konjunkturprogramme folgen. Werden sie so umgesetzt, wie Bundesfinanzminister Olaf Scholz es angekündigt hat, wird dabei nicht nur der klimafreundliche Umbau der Volkswirtschaft einen großen Schritt vorankommen. Auch Investitionen, die erst in einigen Jahren auf dem Plan standen, werden früher mit guten Renditen locken. Die Stromwirtschaft wird dabei eine zentrale Rolle spielen, denn sie besetzt die wichtigste Schlüsselposition, um die Volkswirtschaft zu dekarbonisieren.

Die Megatrends, die in den nächsten Jahren die Energiewende treiben, heißen: Dekarbonisierung, Digitalisierung, Dezentralisierung, Demokratisierung sowie Degression der Energieerzeugungskosten – kurz 5 Ds. Mit jedem D sind unterschiedliche Chancen und Herausforderungen verbunden, ihre Gemeinsamkeit liegt in den Wachstumspotenzialen – daran ändert auch die Corona-Krise nichts.

1. Dekarbonisierung

Die Dekarbonisierung steht als strategischer Fixpunkt über allem. Mit dem Pariser Klimaschutzabkommen, den schärferen Klimazielen der Europäischen Union (EU) und den Beschlüssen der Bundesregierung zur Klimaneutralität bis 2050 ist klar, dass die Stromversorgung in den nächsten zwei Jahrzehnten CO2-frei werden muss. Klar ist auch, dass keine andere Energieform in Sicht ist, der das in gleichem Maße gelingen könnte.

Strom wird daher die Leitenergie des 21. Jahrhunderts werden. Die Nachfrage wird in dem Maße steigen, wie sich Industrie, Verkehr und Gebäudewirtschaft von Öl, Gas und Kohle verabschieden. Die meisten Prognosen gehen deshalb davon aus, dass der Stromverbrauch bis 2030 um 10 bis 20 Prozent steigt, bis 2050 sehen einige Forscher sogar eine Verdoppelung.

Für Strom spricht vor allem, dass er schon heute der klimafreundlichste Energieträger ist. In Deutschland stammen im Mittel mehr als 40 Prozent aus Windkraft, Solarstromanlagen und anderen erneuerbaren Energien. Umgekehrt bedeutet das: Rund 60 Prozent der Stromversorgung müssen in den nächsten 20 bis 30 Jahren noch umgestellt werden, zudem werden Anlagen aus den Anfangsjahren des Erneuerbare-Energien-Gesetzes das Ende ihrer Betriebsdauer erreichen und müssen ersetzt werden. Andere Erzeugungstechnologien als Wind- und Solaranlagen sind weder in den nötigen Mengen noch zu vergleichbaren Kosten absehbar. 

Für Deutschland bedeutet das: Bis 2030 müssen jedes Jahr Windkraftanlagen an Land mit einer Leistung von vier Gigawatt und Solarstromanlagen mit einer Leistung von zehn Gigawatt gebaut werden. Das dafür nötige Investitionsvolumen wird bei deutlich mehr als zehn Milliarden Euro jährlich liegen. 

Hinzu kommen Windkraftanlagen auf See in ähnlichen Größenordnungen. Nicht entschieden ist, wer die Anlagen baut: traditionelle Stromversorger, die ihr Geschäft nach und nach umstellen, neue Player, die damit auch Marktanteile gewinnen werden, oder Unternehmen und Investoren, die sich damit ein Stück Unabhängigkeit kaufen. Der Wettbewerb ist längst im Gange und bricht auch mit alten Gepflogenheiten: So bietet etwa E.ON inzwischen Windkraftanlagen und Solarstrom  anlagen für den Eigenverbrauch größerer Unternehmen an, die sich ohne Förderung rechnen und dabei zweistellige Renditen bringen sollen. Nichts weniger als ein Angebot zu Lasten eigener Marktanteile im traditionellen Stromgeschäft. Eine Zwischenlösung sind Power Purchase Agreements (PPAs) – langfristige Stromlieferverträge für grünen Strom, die etwa in den USA zum Standard einer nachhaltig ausgerichteten Unternehmensstrategie zählen. Sie ermöglichen den Bau von Erneuerbare-Energien-Anlagen ohne Förderung und sichern dem stromverbrauchenden Unternehmen klimafreundlichen Strom zu wettbewerbsfähigen und langfristig kalkulierbaren Preisen. Auch in Deutschland sehen wir mehr und mehr solcher Modelle.