EY helpt langetermijnwaarde creëren voor alle stakeholders. Onze diensten en oplossingen, gedreven door data en technologie, bieden vertrouwen en helpen klanten te transformeren, te groeien en te functioneren.
De purpose van EY is Building a better working world. Met onze inzichten en diensten helpen wij langetermijnwaarde te creëren voor onze klanten, medewerkers en de samenleving, en dragen we bij aan vertrouwen in de kapitaalmarkten.
Stakeholders moeten snel reageren als ondernemingen ondermaats presteren of geconfronteerd worden met liquiditeitsproblemen of waarde-erosie. Wij geven leiding aan lastige en complexe situaties door problemen snel op te lossen en leiding te geven aan de uitvoering.
Wij werken samen met alle stakeholders om waarde te behouden, te creëren en te realiseren:
Herstructurering advies: Wij adviseren financiers bij onderhandelingen inzake convenanten, herfinanciering, debt for equity swap, distressed M&A en andere bijzondere situaties, zoals gerechtelijke en buitengerechtelijke transacties.
Kritische beoordeling van de levensvatbaarheid van een onderneming: Door middel van een Independent Business Review (IBR) bepalen wij onder andere de oorzaken van de tegenvallende resultaten en waar geld wordt verdiend en verloren. Een IBR creëert een betrouwbaar ‘feitenboek’ dat helpt om de aandacht te richten op de problemen in plaats van zorgen over de informatiekwaliteit en -transparantie.
Stakeholder mediation: Bij meerdere externe en interne stakeholders (zoals crediteuren, financiers, werknemers, bonden, leveranciers, klanten, regelgevers en aandeelhouders) kan sprake zijn van uiteenlopende en soms onderling strijdige belangen. Met stakeholder mediation overbruggen wij die verschillen en creëren wij vertrouwen en draagvlak voor de beschikbare opties om een succesvolle turnaround en herstructurering mogelijk te maken.
Optie-analyse: Wij verschaffen inzicht in de omvang en gevolgen van de diverse opties, zodat de stakeholders beseffen hoe risico’s kunnen worden beperkt en waarde kan worden behouden in de beschikbare tijd.
Entity Priority Model (EPM) analyse: Door de bedrijfs-, juridische, financiële en operationele structuur van een onderneming te analyseren, geven wij stakeholders volledig inzicht in de waarde die zij kunnen verwachten van elke beschikbare optie: van een going concern-transactie tot en met een liquidatie. Deze value break-analyse voor verschillende scenario’s maakt het mogelijk onderbouwde beslissingen te nemen op basis van de beschikbare opties.
In deze tijd van continue transformatie, staan CEO's en bestuurders voor de uitdaging om maximale waarde te creëren voor de stakeholders van hun organisatie. Wij bevragen en herzien bestaande veronderstellingen en helpen een groeistrategie te ontwikkelen om de winst en langetermijnwaarde te verbeteren.
De corporate finance-consultants van EY combineren diepgaande ervaring op het gebied van financiën en kapitaalmarkten met geavanceerde beslissingsondersteunende mogelijkheden en analyses om de CFO te helpen duurzame waarde te creëren voor alle belanghebbenden.
Ontdek de M&A-adviesdiensten van EY wanneer u koopt en integreert. Wij adviseren bij fusies en overnames, joint ventures en allianties, zodat onze klanten hun groeistrategie kunnen realiseren.
Onze desinvesteringsdiensten helpen bij het portefeuillebeheer om zo de waarde van carve-out, spin-off of joint venture te verbeteren. Neem contact met ons op.
Ons team kan helpen bij het reageren op zakelijke uitdagingen en leiderschap en crisismanagement bieden die bedrijven helpen te herstellen en waarde te behouden.