Digitaal framework voor fusies en overnames

Wat EY voor u kan doen

De ontwikkeling van digitale technologieën en andere recente trends hebben een fundamentele verandering teweeggebracht in het gedrag van klanten en de manier waarop organisaties hun bedrijf leiden. Traditionele barrières zijn weggenomen en er zijn nieuwe waardeketens en zakelijke kansen ontstaan. Wij zijn betrokken geweest bij een aantal van de grootste deals ter wereld en helpen grote bedrijven en private equity-ondernemingen om hun organisatie toekomstbestendig te maken. Dit doen we door hun digitale mogelijkheden uit te breiden en hun anorganische groei te stimuleren.

Dankzij onze sectorkennis en ervaring op het gebied van fusies en overnames, hebben we grondig inzicht in verschillende soorten deals, of het nu gaat om opkomende technologieën, producten of diensten. We helpen bedrijven om te innoveren en hun groeistrategieën uit te voeren via hun kapitaalagenda en door hun M&A-strategie te verbeteren. We helpen bedrijven hun digitale ecosysteem te ontwikkelen en de juiste activa te vinden voor samenwerking of overname. We adviseren en bieden ondersteuning gedurende de hele levenscyclus van de deal zodat de waarde volledig kan worden benut.

Dit zijn de belangrijkste strategische vragen die onze klanten vaak stellen: 

• Hoe kan ik mijn bedrijf in deze disruptieve tijd toekomstbestendig maken?
• Ik wil investeren in digitalisering, hoe moet mijn kapitaalstrategie er dan uitzien?
• Moet ik overgaan tot afstotingen om te investeren in digitalisering?
• Hoe bouw ik een digitaal ecosysteem?
• Hoe bepaal ik de marktwaarde van een digitaal bedrijf?
• Hoe bescherm ik mijn overnames tegen ingrijpende digitale verandering?
• Hoe maximaliseer ik het rendement op mijn digitale investeringen?
• Hoe bescherm ik mijn portfolio tegen ingrijpende digitale verandering?

Wij helpen u deze vragen te beantwoorden: 

• Kopen of ontwikkelen: we helpen bedrijven bij het beoordelen van de concurrentie, interne technologie en competentietekorten, en bij het vaststellen van kansen en potentiële partners
• Digitale kapitaalstrategie: we helpen het meest effectieve proces voor een deal te bepalen met digitale-scenarioplanning, financiële modellen, efficiënte belastingstructuren en optimale partnerschapsmodellen
  
• Strategische portfoliobeoordeling: we helpen klanten kapitaal te genereren om te investeren in hun digitale strategie met behulp van portfolio-analyses, voorspellingen van marktscenario's en efficiënte fiscale structuren
• Oorsprong: we helpen klanten bij het analyseren van bedreigingen en kansen, en bij de zoektocht naar passende opties voor overname of samenwerking in de waardeketen en het digitale ecosysteem
• Digitale waardering: we helpen klanten digitale deals te beoordelen door verschillende statistieken af te wegen en de juiste waarde te bepalen
• Digital diligence: met behulp van nieuwe innovatieve processen helpen wij cliënten bij het in kaart brengen van belangrijke trends, potentiële risico's bij digitale fusies en overnames.
• Strategisch bedrijfsmodel: we helpen klanten bij het vaststellen van risico's en het realiseren van synergieën voor een succesvolle integratie met een digitale aanwinst of partner
• Scan van het digitale portfolio van private equity-ondernemingen: we helpen private equity-ondernemingen om de bedrijven in hun portfolio te beschermen tegen disruptieve digitale verandering