O que a EY pode fazer por você
A indústria de gestão de ativos e patrimônio atingiu um ponto de inflexão, já que AUM (assets under management), receitas e margens operacionais gerais da indústria estão sob pressão significativa. Dado o impacto atual e futuro desse desafio de margem operacional, acreditamos que uma abordagem nova e estratégica é necessária para transformar totalmente os custos que abordem:
- Oportunidades estratégicas de transformação de custos: impulsionar as principais decisões estratégicas em relação a segmentos de clientes, produtos, regiões geográficas e canais de distribuição.
- Oportunidades de transformação estrutural de custos: transformar o modelo operacional para reduzir custos e adicionar flexibilidade e escalabilidade à base de custos. Isso é obtido por meio de planejamento eficaz da força de trabalho, terceirização de serviços e parceiros de novas maneiras, padronização de produtos e serviços e mudanças tecnológicas e de dados em larga escala ou ágeis, além de outras alavancas.
- Oportunidades de transformação tática de custos: otimização do modelo operacional existente para aumentar a eficiência.
Nossos serviços de transformação estratégica de custos incluem:
- Serviços de estratégia e transações
- Análise de pares, benchmarking e formação de casos de negócios
- Diagnóstico e reformulação do modelo operacional
- Serviços de implementação de ponta a ponta
- Gerenciamento de mudanças, governança e comunicação
- Serviços gerenciados da EY