Tecnologia na mineração

Tecnologia em mineração

O correto design e planejamento de projetos de capital alavancados por ferramentas digitais estão trazendo importantes benefícios.

As lacunas no design e no planejamento de projetos de capital (projetos que envolvem investimentos significativos em ativos físicos ou infraestrutura) podem impor grandes obstáculos para a entrega efetiva dos projetos. Por exemplo, em dezembro de 2023, um em cada cinco megaprojetos de mineração (>US$1.000 milhões) enfrentava sobrecustos ou atrasos no cronograma, segundo estudo da EY. Esse número pode ser ainda maior para projetos médios e pequenos. Agora, mais do que nunca, as empresas mineradoras não podem se dar ao luxo de atrasos e sobrecustos para fazer frente à crescente demanda impulsionada pela transição energética.

Para todo projeto bem-sucedido, devem ser consideradas principalmente três variáveis: custos, prazos e escopo. Qualquer fator que afete alguma dessas variáveis deve ser contemplado, buscando formas de mitigá-lo, controlá-lo ou compensá-lo.

Em nossa experiência, um trabalho adequado de design e planejamento de projetos de capital, utilizando as ferramentas digitais apropriadas, pode reduzir, em média, 8% os custos dos projetos e gerar uma melhoria na precisão do cronograma de tempos de trabalho de 15%.

Ferramentas digitais

 

Os líderes em setores intensivos em capital estão reconhecendo a necessidade de aproveitar as tecnologias digitais para gerenciar projetos de maneira fluida, superando assim os erros de planejamento que levam a atrasos e perdas financeiras.

 

AWP, BIM, GIS e gêmeos digitais são soluções digitais distintas, mas complementares, utilizadas no planejamento, design e execução de projetos de capital para melhorar a eficiência. Embora a adoção na mineração seja atualmente baixa, essas tecnologias têm sido utilizadas em outros setores há mais de uma década, com benefícios comprovados.

Oportunidades para aproveitar a engenharia digital ao longo do ciclo de vida de projetos minerais

Exploração e estudos de viabilidade

Planejamento da mina

Construção

Produção/Operações

Desmantelamento

AWP

Dividir as atividades do projeto em pacotes, preparar um plano de ação e cronograma.

Pacotes de trabalho de engenharia e construção para elaborar desenhos e planejar o cronograma de construção.

Acompanhamento de aquisições e gestão de tarefas de instalação.

Pacotes de trabalho para programar operações mineradoras (por exemplo, perfuração, processamento).

Pacotes de restauração do local com atividades como tratamento do solo, eliminação de resíduos etc.

BIM

Avaliação de viabilidade do design conceitual e estimativa de recursos.

Modelos 3D-8D para verificar a construtibilidade, visualizar e testar designs, e promover a segurança e sustentabilidade.

Acompanhamento do progresso, monitoramento de cronogramas e gestão de recursos, e controle de mudanças de design.

Comissionamento virtual da mina ou ativo, manutenção preditiva, modelo de informação da mina para manutenção.

Simulação do desmantelamento da mina e planejamento de recursos, e gestão de resíduos.

GIS

Uso de imagens de satélite, dados geológicos para identificar e avaliar reservas.

Seleção de locais e avaliação de riscos utilizando dados geográficos.

Monitoramento em tempo real da construção utilizando inteligência geoespacial.

Monitoramento das condições do local para operações fluidas e manutenção de minas subterrâneas.

Avaliação do impacto ambiental.

Digital Twin

Visualização digital para avaliar a viabilidade do design.

Planejamento de cenários para testar opções de design e recursos associados.

Acompanhamento do progresso da construção, planejamento de cenários, e avaliação de riscos.

Gêmeo digital da mina ou ativos para monitoramento em tempo real e manutenção preditiva.

Representação digital do ativo ou mina para analisar o plano e progresso de desmantelamento.

Ações para aproveitar o potencial digital em projetos de capital minerários

  1. Começar com pequenos projetos piloto para obter o apoio dos executivos.
  2. Desenvolver uma estratégia digital coerente para projetos de capital.
  3. Aproveitar as oportunidades de terceirização.
  4. Integração de tecnologias digitais.
  5. Gestão da mudança para superar a mentalidade herdada.
  6. Programas de capacitação e workshops.
  7. Proteção de dados e cibersegurança.

Resumo

As lacunas no design e no planejamento de projetos de capital podem causar atrasos e custos adicionais, especialmente em megaproj­etos de mineração. Em dezembro de 2023, um em cada cinco megaproj­etos enfrentava esses problemas. Para evitá-los, é crucial considerar custos, prazos e escopo. Um bom design e planejamento, utilizando ferramentas digitais, pode reduzir custos em 8% e melhorar a precisão do cronograma em 15%. Tecnologias como AWP, BIM, GIS e gêmeos digitais são essenciais para melhorar a eficiência na gestão de projetos de capital.

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