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Toda empresa precisa estar preparada para se transformar a fim de acompanhar o ritmo da Era da Transformação. Para isso, devem considerar sua transformação em três dimensões simultaneamente: o presente, o futuro próximo e o que vem depois.

Gil Forer

Líder em Transformação Digital e Disrupção Empresarial | Mercados Globais

Lidera a estratégia digital de entrada no mercado. Com foco no impacto da disrupção e no que vem depois do que está por vir. Fundador e produtor da Innovation Realized.

Com foco na estratégia digital de entrada no mercado e no impacto das tendências disruptivas, Gil é o Líder Global de Digital e Disrupção Empresarial da EY.

Ele trabalha com líderes e stakeholders nas linhas de serviço, setores e funções da EY para desenvolver e executar a estratégia de entrada no mercado da EY, com o objetivo de auxiliar os clientes da EY em sua transformação para o mundo digital. Ele também é o responsável pelo relacionamento com diversos clientes.

Além disso, ele se dedica a gerar insights voltados para o futuro a partir de perspectivas diversificadas, por meio de conteúdos, da promoção de diálogos e de pesquisas contínuas. Dirigindo-se a CEOs e executivos de alto escalão, Gil busca desafiar o pensamento arraigado ao perguntar: “O que vem depois do que está por vir?”

Gil fundou e produz o “Innovation Realized”, um retiro imersivo e baseado em experiências para líderes empresariais.

Ele possui um MBA em Marketing e Comportamento Organizacional e um Bacharelado em Gestão Hoteleira pela Universidade de Boston, além de ter concluído o programa executivo da Singularity University.

Como Gil está construindo um mundo de negócios melhor

A EY tem como foco a seguinte questão: “Qual é a sua estratégia de negócios em um mundo digital?” O objetivo profissional de Gil é antecipar e moldar o futuro do pensamento no mercado e junto aos clientes no que diz respeito à transformação para um mundo digital. 

Ele lidera diversos programas voltados para o mercado, com foco no impacto das tendências disruptivas e em como as empresas devem integrar o mundo externo às suas atividades (por exemplo, trabalhar com startups e construir ecossistemas). 

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