A rápida mudança nos modelos operacionais da cadeia de suprimentos está afetando a maneira como as empresas se relacionam com seus clientes. A inovação, a otimização e a transformação da cadeia de suprimentos são fundamentais.

Hani Alexander

EY-Parthenon US Supply Chain e Estratégia e Transações

Conselheiro de confiança. Focado em consultoria de negócios, criação de valor, recuperação operacional e transformação. Marido. Pai de três filhos. Fã ávido de esportes.

Hani lidera a cadeia de suprimentos da região oeste dos Estados Unidos em estratégia e transações. Antes de trabalhar na EY-Parthenon, ele liderou a prática da cadeia de suprimentos e co-liderou a prática do setor de produtos de consumo e varejo para a região oeste dos EUA de outra empresa de serviços profissionais. 

Como Hani está construindo um mundo de negócios melhor

"Meu foco é prestar um serviço excepcional ao cliente e causar impacto em todos os seus compromissos. Minha meta é que as equipes aprendam, desenvolvam suas habilidades, colaborem e se envolvam com os clientes e outros membros da equipe. Gosto de promover o debate e fazer com que as equipes questionem nosso processo para que possamos melhorar continuamente nossa abordagem."

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