EY Capital Edge: plataforma de transações para M&A

Acelere a entrega e a realização de valor para o crescimento com esta plataforma de transação e transformação M&A alimentada por IA.

O Capital Edge ajuda a acelerar e a reduzir o risco das atividades em todos os ciclos de vida de projetos e programas, desde o M&A até spins e recortes e transformações de modelos de negócios.

Solicite uma demonstração

Um carro em alta velocidade passa pela cidade à noite

Execução simplificada do programa

Conecta vários fluxos de trabalho em um só lugar para gerar transparência, melhor tomada de decisões e entrega acelerada.

Acesso às principais práticas

Organiza uma biblioteca de práticas líderes da EY-Parthenon e aceleradores M&A relacionados a PMO, sinergias, TSAs, modelos operacionais e muito mais.

Realização de valor transparente

Usa os recursos de forma mais eficiente e acompanha a realização de valor de iniciativas discretas ou programas abrangentes.

Definir a estrutura do programa e desenvolver planos de trabalho

Combine a funcionalidade e os recursos tradicionais do escritório de gerenciamento de projetos (PMO) com recursos específicos que dão suporte a projetos complexos de transformação e M&A.

Acessar uma única fonte de verdade

Gerencie todos os aspectos do ciclo de vida do projeto em um único aplicativo, ajudando a proporcionar maior transparência e eficiência.

Obter uma visão de 360 graus por meio dos painéis de controle

Agilize o planejamento do trabalho, o encaminhamento e a resolução de problemas; gerencie interdependências multifuncionais; forneça insights e ajude a gerar resultados em projetos complexos.

Desenvolver modelos operacionais do Dia 1 e do estado-alvo

Traduzir a intenção estratégica em recursos operacionais para os tomadores de decisão da M&A em preparação para a execução da transação.

Acelerar o desenvolvimento do modelo operacional

Crie linhas de base de modelos operacionais por meio da importação de dados ou usando a biblioteca no aplicativo de modelos de modelos operacionais definidos pelo setor. Gerar automaticamente modelos operacionais do Dia 1 e do estado final com o clique de um botão.

Visualizar relatórios e análises em tempo real

Colaborar e visualizar o status e o progresso do modelo operacional por meio de relatórios de painel predefinidos. Exporte facilmente mapas de calor em nível executivo e de processo para a entrega de engajamento.

Estabelecer contratos de serviços de transição (TSAs)

Apoiar os tomadores de decisão do M&A no gerenciamento do processo geral de criação, aprovação e execução de TSAs.

Automatizar o fluxo de trabalho que rastreia os marcos

Gerencie a criação, a revisão e a aprovação final de TSAs por meio de uma interface centralizada e altamente colaborativa.

Transformar os acordos em ações

Obtenha visibilidade em tempo real do progresso da capacitação da TSA e coordene as atividades entre as funções à medida que os serviços são implementados.

Simplificar as atividades de captura de valor

Aprimore o rastreamento de sinergia, a eliminação de custos ou a reestruturação de custos internos para facilitar a comparação e o contraste de dados e entender melhor os movimentos e as lacunas durante a realização.

Definir metas por meio da criação de linhas de base e comparações de benchmark

Crie uma linha de base de custos e compare-a com as referências de seus pares para revelar oportunidades de melhoria que possam ser traduzidas em metas.

Recomendar, avaliar e acompanhar as iniciativas

Examine as recomendações para identificar as mais relevantes e impactantes. Durante a implementação, avalie e priorize objetivamente as iniciativas, acompanhando seu progresso e mitigando os possíveis problemas ao longo do caminho.

Equipe do Capital Edge

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