Três estratégias no setor de bens de consumo embalados (CPG) para aproveitar as regulamentações de sustentabilidade

O panorama atual

As regulamentações em matéria de sustentabilidade social e ambiental estão evoluindo rapidamente em todo o mundo, nos âmbitos nacional, regional e dentro dos próprios países. Quer as regras sejam impostas ou revogadas, as empresas de bens de consumo embalados (CPGs) arcam com custos significativos para garantir o cumprimento das mesmas. Essas obrigações e custos de prestação de contas, embora necessários, podem, na verdade, tornar-se uma vantagem comercial significativa, caso as organizações utilizem os próprios requisitos das regulamentações como estrutura de referência.

• %, entre 1,3 e 3,3 da massa salarial de uma empresa do setor de bens de consumo embalados (CPG) é normalmente destinada ao cumprimento das normas regulatórias. 
• 78% dos consumidores entrevistados ainda consideram a sustentabilidade um fator importante em suas decisões de compra.
  No entanto…
• 26% dos consumidores mais jovens desconfiam totalmente das alegações de sustentabilidade e buscam dados para verificá-las.

E, à medida que os consumidores adotam a economia circular, estão se afastando do modelo de consumo “retirar-produzir-descartar”. Isso está afetando os volumes das empresas do setor de bens de consumo embalados (CPG) e colocando seus valores de sustentabilidade sob escrutínio.

• Apenas 20% dos consumidores acreditam que as marcas retratam com precisão seus esforços de sustentabilidade em seus materiais de marketing.

Como eles devem responder?

As grandes empresas de consumo devem ser mais transparentes quanto às credenciais de sustentabilidade de seus produtos. Coletar esses dados para fins de conformidade é uma coisa. Com o apoio adequado, as empresas do setor de bens de consumo embalados (CPG) podem ir além disso, criando as bases de dados adequadas e implantando a inteligência artificial para tomar melhores decisões ao longo de toda a cadeia de valor, desde a inovação de produtos até o fim da vida útil.

As exigências das regulamentações baseadas na sustentabilidade podem ser aproveitadas para orientar iniciativas de economia circular, práticas regenerativas na cadeia de suprimentos e programas de redução do impacto social que, por sua vez, oferecem oportunidades diferenciadas para criar uma vantagem competitiva sustentável e orientada para a sustentabilidade.

• 23,8% da participação de mercado foi conquistada por produtos de marca comercializados como sustentáveis.

Pronto para fazer a diferença? Três estratégias para o sucesso:

1. Mudar a mentalidade corporativa, passando de encarar a sustentabilidade “como um custo” para encarar a sustentabilidade “como um valor”.

• Encare a transparência como uma oportunidade de negócios, e não como uma obrigação.
• Capacitar as equipes comerciais para que se tornem parceiros estratégicos dos varejistas, a fim de gerar receitas ainda não exploradas provenientes de consumidores preocupados com a sustentabilidade.

Resultado: Sua organização está mais bem posicionada para atender à demanda contínua dos consumidores por produtos sustentáveis.

2. Priorizar a sustentabilidade para além da conformidade

• Repense os relatórios de conformidade, mudando o foco da mitigação de riscos para a criação de oportunidades.
• Incorporar de forma proativa as questões relacionadas à sustentabilidade e as regulamentações na estratégia empresarial.

Resultado: As estratégias de sustentabilidade passam a estar profundamente enraizadas em toda a cadeia de valor.

3. Desenvolver infraestrutura e soluções que promovam ações baseadas em dados

• Adote uma abordagem ecossistêmica, acelerando a obtenção de resultados de acordo com os melhores padrões do setor.
• Aposte totalmente na IA para automatizar processos, testar cenários e acelerar a tomada de decisões.

Resultado: As cadeias de suprimentos tornam-se mais sólidas e sustentáveis.

Exemplos de cenários em que a conformidade com os princípios de sustentabilidade pode atuar como um motor de crescimento:

Como a EY pode ajudar

As equipes da EY combinam profunda experiência estratégica e operacional em riscos regulatórios, comportamento do consumidor, desenvolvimento da cadeia de suprimentos e sustentabilidade com uma gama completa de serviços e um ecossistema global de parceiros para ajudar sua organização a construir as bases de dados e as soluções baseadas em IA que transformam os custos e os riscos da conformidade com as normas de sustentabilidade em uma vantagem de longo prazo. Entre os projetos recentes realizados em todo o mundo, destacam-se:

• Projeto e implantação de uma plataforma de dados preparada para IA
• Monitoramento e gestão do impacto ambiental por meio de dados unificados que geram insights úteis para a tomada de decisões
• Aprimoramento dos testes de cenários de sustentabilidade e do planejamento de investimentos promocionais
• Aprimoramento dos relatórios de sustentabilidade e do acompanhamento do progresso
• Criação de uma solução para identificar, modelar, avaliar, aprovar, medir o impacto e acompanhar projetos de descarbonização

A GenAI foi utilizada para elaborar uma versão deste artigo. De acordo com as diretrizes editoriais da EY, o produto final foi revisado e editado por profissionais da EY antes da publicação.