Li Pui Leung

Finalista do EY World Entrepreneur Of The Year 2026, Hong Kong/Macau
Presidente do Conselho e Diretor-executivo do TK Group (Holdings) Limited

Li Pui Leung está promovendo o avanço da engenharia de plásticos de precisão para marcas do setor médico e de bens de consumo.

Retrato fotográfico de Li Pui Leung

A trajetória de Li Pui Leung até se tornar um pioneiro no setor de manufatura teve início quando ele chegou a Hong Kong em 1979, com pouco mais do que ambição técnica e uma visão rigorosa para o seu futuro. Ele traçou um “Plano de Nove Anos” para passar de aprendiz a líder do setor, mas alcançou esse marco em apenas cinco anos. Em 1983, ele fundou o TK Group, estabelecendo os valores e a disciplina que ainda hoje moldam a empresa.

Sob a liderança de Pui Leng e seguindo o princípio de que o lucro é apenas um derivado de uma operação saudável, o TK Group passou de uma modesta oficina a um gigante especializado na fabricação de moldes de injeção de alta precisão e componentes plásticos. O domínio da empresa em termos de precisão de nível MT1, o padrão mais elevado do setor, contribui para atender gigantes globais nos setores médico, automotivo e de eletrônicos de consumo de alta tecnologia. De dispositivos médicos que salvam vidas até óculos de realidade aumentada de última geração, a visão de Pui Leng impulsiona os componentes complexos que definem a tecnologia moderna para marcas líderes do setor.

Convencida de que as empresas precisam evoluir ou ficarão para trás, Pui Leng começou a integrar a Indústria 4.0 e processos baseados em IA há muito tempo, em 2015. Atualmente, ele está liderando uma ousada transformação organizacional com consultores internacionais para acabar com a inércia estrutural e fortalecer a longeva competitividade do TK Group.

Condecorado com a Medalha de Honra do governo da Região Administrativa Especial de Hong Kong em 2025, Pui Leng defende um modelo de sucesso compartilhado que alinha o crescimento empresarial com a prosperidade dos funcionários, uma cadeia de suprimentos resiliente entre a China e o Vietnã e o avanço social.

Concentre-se em seus principais pontos fortes e lembre-se sempre de que o lucro é apenas um derivado de uma operação saudável e bem administrada. Mantenha-se perseverante em momentos de adversidade e nunca perca de vista sua intenção original de produzir valor duradouro para a sociedade.