Real World Strategy

Unternehmen brauchen Strategien für die Realität, nicht für die Schublade. Ganzheitlich. Wirkungsvoll. Über den gesamten Transformationsprozess.

Wirkungsvolle Strategien müssen umsetzbare Antworten auf die echten Herausforderungen von Unternehmen geben. Dazu braucht es Denker:innen und Anpacker:innen mit klarem Blick für die Realität. Strategien für die echte Welt entwickeln wir mit unseren Kunden – Kollaborativ. Ehrlich. Agil. Unsere schnell umsetzbaren Konzepte befähigen zum Handeln. Sie verbessern Ihre Unternehmensrealität – wir nennen das Real World Strategy.

Was ist Real World Strategy?

Unter Real World Strategy verstehen wir unseren Ansatz, Strategien für Kunden ganzheitlich zu denken – und sie umzusetzen. Dabei entwickeln wir Strategien für die echte Geschäftswelt, nicht für die Schublade. Die richtigen Strategien haben die besten Chancen, ein Unternehmen, das auf die wachsende Komplexität und den steigenden Veränderungsdruck reagieren muss, in ein Unternehmen zu verwandeln, das mit den richtigen Prioritäten und der richtigen Geschwindigkeit handelt.

Damit die Strategien aber nicht nur Ideen bleiben, begleiten wir unseren Kunden im gesamten Prozess – von der Konzeption bis hin zur Umsetzung. Wir setzen dabei auf Vertrauen und arbeiten auf Augenhöhe mit unseren Kunden zusammen. Wir helfen Führungskräften dabei, die richtigen und nicht nur die offensichtlichen Fragen zu stellen. Und wir entwickeln aus den jeweiligen Anforderungen eine Strategie mit kurzfristiger Wirkung und nachhaltigem Wert für ein Unternehmen. Dafür beziehen wir hochqualifizierte Kollegen sowie sektorales und funktionales Fachwissen mit ein und stützen uns dabei auf ein ganzes Universum realer Daten.

Die „Hochbauprognose 2022“ wagt verhaltene Zuversicht angesichts der erheblichen Risiken in einem unsicheren gesamtwirtschaftlichen Umfeld.

Die Expertisen Ihrer Ansprechpartner

Andreas Enders

Partner at EY-Parthenon | EY-Parthenon Leader Europe West

Berät Unternehmen aus der Retail- und Konsumgüterindustrie zu Wachstumsstrategien und Digitalisierung.

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Fabian Frohn

Head of Transaction Strategy & Execution Germany, Switzerland and Austria 

Unterstützt Unternehmen bei Carve-outs, Post Merger Integration, Joint Ventures und Reorganisationen.

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Gunnar Gerig

Partner at EY-Parthenon I Head of Turnaround and Restructuring Strategy 

Restrukturierungs- & Transaktionsexperte für Transport, Schifffahrt und öffentlichen Sektor.

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