CEO Outlook Survey: novos caminhos para navegar as incertezas

Lideranças executivas continuam otimistas, aceleram investimentos em IA e ampliam preocupação com cibersegurança

Em resumo

• Confiança mais seletiva: o otimismo dos CEOs com o futuro do seu próprio setor recuou para 88% (ante 92% em pesquisas anteriores), enquanto a percepção sobre a economia global subiu de 68% para 70%.
• Cibersegurança é o principal risco: pela primeira vez, ameaças cibernéticas e de privacidade de dados assumem o primeiro lugar entre as preocupações empresariais (50%), superando incertezas geopolíticas e volatilidade macroeconômica.
• Aceleração no investimento em IA: 73% das organizações planejam elevar aportes em Inteligência Artificial em 2026 (eram 43% na edição anterior do estudo), focando em ganhos operacionais, qualidade e experiência do cliente.
• Apetite por M&A em expansão: 36% dos CEOs pretendem buscar ativamente fusões e aquisições nos próximos 12 meses, impulsionados pela busca por alinhamento estratégico de longo prazo.

As turbulências do ambiente de negócios e a aceleração digital exigem que as lideranças executivas combinem visão de longo prazo e adaptabilidade contínua. Elaborado pela EY-Parthenon em colaboração com a FT Longitude, divisão de pesquisa do Financial Times Group, o EY-Parthenon CEO Outlook Survey analisou as perspectivas estratégicas e as prioridades operacionais dos principais CEOs no Brasil e no mundo. Como resultado, ficou claro que os executivos estão equilibrando resiliência financeira e investimentos em inovação e reorganização de ativos.

Nesse sentido, investimentos em tecnologia acontecem com o olhar no futuro e geram confiança, enquanto os desafios relacionados a pessoas, arquitetura de tecnologia atual e o ambiente operacional continuam trazendo preocupações no presente. A tônica entre os CEOs de empresas brasileiras é de otimismo moderado, mas com aumento das avaliações neutras em relação ao início de 2026.

Qual é o seu nível de confiança em relação às perspectivas da sua empresa para as seguintes áreas nos próximos 12 meses?

A confiança dos líderes empresariais vem passando por maturação e recalibragem. Os dados da nova rodada do CEO Outlook Survey mostram mais disciplina na alocação de recursos e um otimismo maior em relação às ações relacionadas à operação do negócio. A percepção positiva dos CEOs brasileiros em relação ao seu setor de atuação recuou de 92% para 88%, o que continua sendo bastante favorável, enquanto a confiança na economia global manteve-se em 76%, mas com menos executivos muito otimistas. Esse movimento reflete o aumento do foco dos líderes de negócios em suas prioridades comerciais e nas ações sob controle direto da gestão.

Os executivos demonstram convicção na resiliência dos fundamentos de suas empresas, avaliando de forma positiva sua capacidade de inovação, retenção de talentos e rigor financeiro. Por outro lado, pressões externas, como o custo dos insumos, a volatilidade da inflação e os desafios para repassar aumentos de custos ao cliente final, exigem cautela constante e inibem um otimismo exagerado. Outra consequência é a busca por ações de execução imediata e diferenciação competitiva, em vez de planos de expansão agressivos.

Qual é o seu nível de confiança em relação às perspectivas da sua empresa para as seguintes áreas nos próximos 12 meses?

Cibersegurança no topo dos riscos

Em uma reordenação importante da lista de preocupações empresariais, as ameaças à cibersegurança e à privacidade de dados subiram para o topo da matriz de riscos corporativos para os próximos 12 meses, sendo consideradas prioridade máxima por 26% dos CEOs brasileiros. O tema ocupava posições secundárias nas edições anteriores do estudo, mas ganhou prioridade com a digitalização dos processos operacionais e a sofisticação dos ataques à infraestrutura de dados. Conflitos geopolíticos e instabilidades macroeconômicas continuam sendo preocupações relevantes, mas aparecem abaixo da urgência quanto à proteção digital.

Na sua opinião, quais os riscos mais significativos para o seu negócio nos próximos 12 meses?

Para lidar com os riscos de segurança digital, as empresas não paralisaram suas agendas de expansão, optando por fortalecer sua estrutura de defesa e produtividade. A adaptação estratégica das companhias concentra-se em aspectos como:

• Preservação de capital e disciplina financeira: uma parcela considerável das organizações prioriza o fortalecimento da resiliência financeira, com foco no uso de tecnologia para aumentar a produtividade (28%), refinanciamento ou acesso a capital (24%) e preservação/fortalecimento do fluxo de caixa (12%).
• Expansão de parcerias estratégicas: formação de alianças corporativas e joint ventures para reduzir riscos operacionais e acelerar inovações, item citado por 16% dos CEOs entrevistados.
• Capacitação da força de trabalho: aceleração da produtividade interna por meio do treinamento contínuo e da adoção de tecnologias emergentes (especialmente a Inteligência Artificial).

Inteligência Artificial no núcleo da estratégia corporativa

A Inteligência Artificial consolidou sua transição de projetos-piloto pontuais para o centro das estratégias corporativas. Segundo o CEO Outlook Survey, 72% dos líderes empresariais confirmam que ampliarão os investimentos em IA em 2026 em comparação com o ano anterior – e 28% manterão o orçamento de 2025. O capital alocado em IA é direcionado a quatro objetivos estratégicos: ganho de eficiência operacional, aumento da qualidade dos serviços, desenvolvimento de novos modelos de negócios e modificação da estrutura de custos da empresa.

Atualmente, os CEOs relatam resultados mensuráveis gerados pela IA, com maior impacto percebido na excelência do atendimento e experiência do cliente (Customer Experience), na otimização de operações produtivas e no suporte à tomada de decisões estratégicas (todas com 42% de respostas positivas). Apesar disso, a principal limitação para extrair valor pleno da IA não é a atração de especialistas externos, mas a prontidão organizacional. O sucesso das iniciativas depende do redesenho de cargos, da clareza nos caminhos de carreira e da preparação da cultura interna para a convivência entre inteligência humana e artificial.

Em quais áreas a IA atualmente está gerando os maiores resultados para o negócio em sua organização?

Expansão com foco interno

O apetite por movimentações de portfólio e transações corporativas mantém-se aquecido. Metade dos CEOs brasileiros pretendem buscar fusões e aquisições (M&A) nos próximos 12 meses e 52% querem buscar joint-ventures. Ao analisar potenciais compras, parcerias ou vendas de ativos, o alinhamento estratégico com os objetivos de crescimento de longo prazo se coloca como o filtro primário de decisão, superando métricas puramente financeiras, como valuation ou sinergias de curto prazo.

Para os executivos brasileiros, o mercado interno continua sendo uma grande oportunidade de expansão: o país é o principal destino de capital para os próximos 12 meses, à frente dos Estados Unidos, Argentina, Canadá e França.

Conclusões

O estudo EY-Parthenon CEO Outlook Survey mostra que, para navegar em um ambiente de alta incerteza, as empresas precisam combinar resiliência interna e alocação seletiva de capital. Este cenário indica três pontos essenciais para o sucesso das empresas: foco em disciplina para gerar rentabilidade (em que a prioridade se desloca do crescimento acelerado para a expansão sustentável com preservação de caixa), integração da Inteligência Artificial às funções de negócios (redesenhando cargos e requalificando equipes) e gestão ativa de riscos e oportunidades para garantir vantagem competitiva sustentável.

Nesse sentido, a liderança do Brasil no ranking de destino de investimentos pode sinalizar uma janela importante de oportunidades para investimentos estratégicos e expansão no mercado nacional.