Modelo de maturidade ESG

O que a EY pode fazer por você

Anos de trabalho com empresas e líderes de EHS em diversos setores levaram ao desenvolvimento do Modelo de Maturidade de EHS da EY (modelo da EY). Com base nesse modelo, podemos ajudá-lo nas seguintes áreas:

• Identificação de riscos e oportunidades em matéria de Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS)
• Estabelecimento de estratégias para transformar sua abordagem de Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS) e atingir suas metas nessa área
• Avaliar o nível de maturidade em EHS e auxiliar na implementação de atividades de transformação
• Implementação de ferramentas de apoio à gestão de Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS), incluindo plataformas de TI, que abranjam todos os aspectos da gestão de EHS
  

Independentemente dos desafios da sua organização ou do seu nível atual de maturidade, o modelo da EY pode ajudá-lo a orientar sua jornada rumo a uma cultura de EHS aprimorada.

O Modelo da EY apoia as organizações ao:

1. Vinculação do EHS aos resultados comerciais

O modelo da EY considera o EHS como um resultado da cultura e da estratégia empresarial, e não como um “processo”. O modelo desafia os conceitos tradicionais de Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS) no local de trabalho, que têm se concentrado na conformidade e nos sistemas de gestão de segurança.

2. Envolver as pessoas nessa jornada

O trabalho realizado com base no modelo da EY é colaborativo e interativo na prática, o que significa que as pessoas envolvidas sentem que suas contribuições são valorizadas.

3. Como responder às mudanças no mundo do trabalho

O modelo da EY é inovador ­— incorporando elementos que respondem às mudanças no mundo do trabalho. O modelo leva em consideração tendências emergentes, como a tecnologia digital e a saúde mental, que outros modelos de maturidade de EHS disponíveis no mercado podem não considerar de forma eficaz. 

4. Ser flexível em relação às suas necessidades

O modelo da EY é uma estrutura que pode ser personalizada para atender às suas necessidades. A estrutura pode ser utilizada para oferecer apoio direcionado em uma área específica, como a avaliação de riscos críticos ou o desenvolvimento de uma estratégia de Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS). Como alternativa, pode-se generalizar a abordagem para que se adapte às prioridades e ao orçamento da organização.