EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
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Solução de Inteligência de Risco de Fornecedores da EY
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Identifique os riscos associados aos fornecedores e defina medidas proativas e adequadas de mitigação para obter visibilidade sobre os fornecedores com o EY Supplier Risk Intelligence, uma solução pronta para uso.
Seu desafio comercial | Benefícios da solução | Utilize o caso | Recursos da solução & funcionalidade | Por que a EY | Perguntas Frequentes
Seu desafio comercial
As cadeias de suprimentos da maioria das organizações tornaram-se extensas e complexas. As empresas dependem de terceiros para se manterem competitivas; os fornecedores estão trazendo riscos cada vez mais significativos em diversas áreas, em um cenário de riscos em constante mudança. À medida que os consumidores exercem pressões adicionais e os órgãos reguladores exigem uma melhor governança da cadeia de suprimentos, é fundamental que as empresas tenham uma visão clara dos riscos decorrentes de seus fornecedores.
A sua organização:
- Priorizar atividades proativas de gestão de riscos de fornecedores diante de um cenário de riscos em constante expansão?
- Utilizar dados externos para orientar as iniciativas adequadas que possam gerar o maior valor comercial?
- Possui uma abordagem econômica para garantir a visibilidade dos fornecedores em toda a sua cadeia de valor?
Benefícios da solução
O EY Supplier Risk Intelligence (SRI) fornece as informações essenciais para construir uma visão geral abrangente dos riscos potenciais relacionados a fornecedores, atender às exigências de conformidade e, por fim, gerar valor comercial. Nossas soluções ajudam você a:
- Adquira uma nova perspectiva sobre sua abordagem de gestão de riscos de fornecedores.
- Identifique riscos e vulnerabilidades ocultos em diversas dimensões de risco.
- Obtenha insights claros e práticos por meio de sugestões da próxima melhor ação no nível da entidade.
Estojo de uso
A integração de novos fornecedores no ecossistema, seja por expansão ou aquisição, exige um processo de due diligence demorado. O SRI pode ajudar a priorizar os esforços com base na segmentação e na classificação por pontuação de risco.
Recursos e funcionalidades da solução
O EY Supplier Risk Intelligence combina nossas metodologias proprietárias de gestão de riscos de fornecedores com uma ampla variedade de fontes de dados externas para oferecer uma visão de alto nível de confiança sobre os riscos dos fornecedores, a partir de uma perspectiva externa, e fornecer insights práticos sobre todo o conjunto de fornecedores.
Por que a EY
O EY Supplier Risk Intelligence combina nossas estruturas e metodologias, resultantes de anos de profunda experiência em gestão de riscos de terceiros (TPRM). Desde profissionais especializados em TPRM até dados e tecnologias líderes do setor, a EY o orienta na transformação de uma forma que poucas organizações conseguem igualar.
FAQs
Como a EY pode ajudar
A Plataforma de Transformação da EY, uma combinação única de know-how da EY e ferramentas digitais proprietárias, pode impulsionar sua jornada de transformação. Saiba mais.
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