O que os serviços da EY-Parthenon Joint Ventures and Alliances podem fazer por você
As joint ventures são usadas em quase todos os principais setores, mas os objetivos principais das joint ventures variam de acordo com o setor e a empresa. As empresas podem participar de joint ventures para ter acesso a escala, novos mercados, tecnologia exclusiva ou para compartilhar riscos. A diversidade de motivos para a adoção de uma joint venture ou aliança — e a variedade de ativos contribuídos para o empreendimento — determina que cada um deles exija um projeto jurídico, de governança e operacional personalizado. Uma pesquisa recente da EY-Parthenon mostra que a maioria dos CEOs está pensando em formar joint ventures, alianças estratégicas ou estruturas alternativas de negócios com terceiros. No entanto, poucos departamentos de desenvolvimento corporativo têm experiência em joint ventures, pois elas são menos comuns do que as aquisições. E, em muitos casos, os executivos que lideram uma transação de joint venture geralmente são transferidos para a nova entidade, deixando a empresa controladora sem nenhum conhecimento interno para gerenciar a próxima.
Ajudamos os clientes com uma verdadeira abordagem de ciclo de vida de ponta a ponta para uma joint venture ou aliança estratégica. Oferecemos recursos integrados de estratégia, finanças, operações, impostos, riscos, tecnologia e recursos humanos, aprimorados por nossas ferramentas digitais exclusivas, como Competitive Edge, Diligence Edge e Capital Edge. Em todo o ciclo de vida da joint venture, os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar as empresas com:
Planejamento de joint ventures e alianças
- Desenvolvimento de estratégias e planos de negócios
- Definição do escopo da joint venture
- Assistência na seleção de parceiros
- Análise comercial
- Assistência na estruturação financeira, jurídica e tributária
- Assistência na negociação e avaliação de contribuições de ativos e participação acionária
- Análise do potencial de sinergia em sala limpa
- Análise de custos autônomos e únicos
Formação de uma joint venture ou aliança
- Planejamento de separação operacional
- Planejamento regulatório, tributário e de entidades jurídicas
- Financiamento de joint ventures
- Planejamento de relatórios financeiros
- Assessoria em governança e estruturação de conselhos
- Resolução de disputas e planejamento de saída
- Impacto fiscal, contábil e de relatórios para diferentes estruturas de entidades
- Contratos de serviços da matriz
Operações
- Crescimento e realização de sinergia
- Gerenciamento da integração
- Projeto organizacional
- Cultura, comunicação e gerenciamento de mudanças
- Relatórios financeiros e fiscais
- Gerenciamento de capital de parceiros
Dissolução de joint ventures e alianças
- Investigação e resolução de disputas
- Assistência de avaliação
- Planejamento tributário
- Planejamento e execução da separação
- Planejamento e execução da integração
- Demonstrações financeiras separadas
