Unsere Welt verändert sich rapide. Unternehmen sehen sich zunehmend Herausforderungen gegenüber, die aus wachsenden Markt- und Kundenerwartungen, raschem technologischen Fortschritt sowie dynamischen und regulatorischen Anforderungen resultieren.
In diesem komplexen Umfeld kommt der Internen Revision eine entscheidende Rolle zu. Sie muss nicht nur die Kontroll- und Überwachungspflichten im Auftrag des Aufsichtsorgans und der Geschäftsleitung effizient erfüllen, sondern Führungskräfte auch wirksam dabei unterstützen, geschäftliche Risiken erfolgreich zu managen und gleichzeitig einen klaren Mehrwert zu generieren.
Traditionelle Prüfungsansätze kommen dabei zunehmend an ihre Grenzen – insbesondere wenn es darum geht, Stakeholdern eine umfassende Risikoabdeckung sowie tiefgreifende und praxisnahe Erkenntnisse zu liefern.
Führungskräfte der Internen Revision stehen deshalb vor entscheidenden Fragen:
- Wie schaffen wir es, in einer sich ständig wandelnden Geschäfts- und Technologielandschaft Mehrwert zu bieten und zugleich die Assurance-Kosten zu reduzieren?
- Wie können wir effizient, agil und weltweit auf unterschiedlichste Prüfungsanforderungen und Risiken reagieren?
- Wie gelingt es uns, Risiken und Schwachstellen in der Organisation frühzeitig zu erkennen?
- Wie liefern wir wertvolle, umsetzbare Einsichten und beantworten noch offene Fragen?
- Wie gestalten wir eine zukunftsorientierte Vision für die Interne Revision, die Expertenwissen und innovative Technologien optimal miteinander verbindet?