EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
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왜 지금 Responsible AI는 기업 경영의 출발점이 될까요?
AI 규제가 본격화되는 2026년, 기업의 성패는 기술이 아닌 Responsible AI 거버넌스 역량에서 갈리고 있습니다.
2026년 4월 24일 AI
한국 소비자는 AI를 어디까지 신뢰하고 있을까요?
한국은 AI를 다양한 영역에서 활용하고 있으나, 자율적 의사결정으로의 확장을 위해서는 설계 단계부터 신뢰 요소를 내재화하는 접근이 요구됩니다.
2026년 5월 6일 AI
불확실성 속에서 향후 한국 CEO들은 어떠한 전략 과제를 추진할까요?
한국 CEO들은 불확실성이 커진 환경에서 내실 강화와 기술, 포트폴리오 재편을 중심으로 대응 전략을 모색하고 있습니다.
2026년 6월 29일 Strategy and Transactions지정학적 분쟁이 공급망 운영에서 상시 고려해야 할 위험요인으로 부상하는 가운데, 기업은 평시 효율성과 공급 연속성을 동시에 확보할 수 있는 방안을 모색해야 합니다.
세계화가 확대되는 과정에서 국가별 분업을 통해 효율을 높여 온 글로벌 공급망은 지정학적 분쟁과 각국의 정책 변화에 따른 불확실성에 직면하고 있습니다. 생산시설이나 운송경로의 물리적 차질, 무역·금융거래의 제약은 특정 지역에 그치지 않고 조달·생산·물류의 연결망을 따라 확산될 수 있습니다. 이에 따라 기업은 공급망 내 차질이 발생할 수 있는 지점과 파급 범위를 선제적으로 파악하고, 공급망 안정성을 점검할 필요가 있습니다.
효율성에 최적화된 공급망은 핵심 공급처나 운송경로가 중단될 경우 재고 소진, 생산 차질, 납기 지연 등의 위험에 노출되며, 이로 인한 사업 손실과 긴급 대응·복구비용까지 고려하면 전체 비용 측면에서는 오히려 비효율적일 수 있습니다. 따라서 기업은 효율성뿐 아니라 사업 연속성을 함께 고려해 공급망 설계 기준을 재검토하고, 핵심 병목에 대한 대응 역량을 강화해야 합니다.
이에 EY한영은「지정학적 리스크 상시화와 공급망 이중화 필요성」리포트를 발간했습니다. 본 리포트에서는 지정학적 분쟁이 공급망으로 전이되는 경로와 효율성 중심 공급망 운영의 한계를 분석하고, 사업 연속성 확보를 위한 공급망 이중화의 개념과 설계 원칙을 제시합니다.
본 리포트를 통해 한국 기업이 공급망 리스크에 대한 대응 우선순위를 설정하는 데 필요한 인사이트를 확보하시기 바랍니다.
EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.