EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
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왜 지금 Responsible AI는 기업 경영의 출발점이 될까요?
AI 규제가 본격화되는 2026년, 기업의 성패는 기술이 아닌 Responsible AI 거버넌스 역량에서 갈리고 있습니다.
2026년 4월 24일 AI
한국 소비자는 AI를 어디까지 신뢰하고 있을까요?
한국은 AI를 다양한 영역에서 활용하고 있으나, 자율적 의사결정으로의 확장을 위해서는 설계 단계부터 신뢰 요소를 내재화하는 접근이 요구됩니다.
2026년 5월 06일 AI
불확실성 속에서 향후 한국 CEO들은 어떠한 전략 과제를 추진할까요?
한국 CEO들은 불확실성이 커진 환경에서 내실 강화와 기술, 포트폴리오 재편을 중심으로 대응 전략을 모색하고 있습니다.
2026년 6월 29일 Strategy and Transactions지난 1월 5일, 해양수산부가 북극항로 개척을 위한 지원 및 계획을 발표하면서, 한국 정부의 적극적 움직임과 함께 관련 산업계의 기대가 높아지고 있습니다.
해양수산부가 발표한 이번 계획에는 대형 컨테이너선의 부산-로테르담 시범 운항과 선박 건조 지원 방안이 포함되어 있으며, 러시아 당국과의 협의를 준비하는 등 북극항로를 둘러싼 국제 협력 기회가 점차 구체화되고 있습니다.
러시아에게 북극항로는 물류와 에너지, 자원 안보가 교차하는 핵심 국가 전략입니다. 현재 러시아는 북극항로와 연계된 대규모 프로젝트를 동시다각적으로 추진하고 있으며, 이를 성공적으로 실현하기 위한 협력 파트너로 한국 정부와 기업들을 주목하고 있습니다.
이에 EY한영은 ‘쇄빙(碎氷)의 시간: 현장에서 본 북극 경제의 실체와 기회’ 리포트를 발간했습니다. 본 리포트에서는 러시아의 북극항로 개척을 둘러싼 전략적 배경과 함께 한국이 갖춰야 할 협력 모델과 주요 산업별 사업 기회 및 제약 조건을 제시합니다.
특히 러시아 현지를 직접 방문해 북극항로 개척에 필요한 핵심 요소를 러시아의 관점에서 분석했으며, 현지 핵심 관계자와의 심층 인터뷰를 바탕으로 한국 정부와 기업들의 실질적인 대응 방안을 도출했습니다.
본 리포트를 통해 북극 경제의 구조와 실체를 이해하고, 한–러 협력에 대한 러시아 현장의 시각을 바탕으로 향후 전략 수립에 필요한 인사이트를 확보하시기 바랍니다.
EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.