EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
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EY는 고객이 모든 이해관계자를 위해 장기적인 가치를 창출하도록 돕습니다. 데이터와 기술에 기반한 EY의 서비스 및 솔루션은 보증을 통해 신뢰를 제공하고 고객이 혁신하고, 성장하며 비즈니스를 운영할 수 있도록 지원합니다.
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EY의 목표는 보다 나은 세상을 만드는 것입니다. EY가 제공하는 통찰력과 서비스는 고객, 사람 및 사회에 대한 장기적인 가치를 창출하고 자본 시장에 대한 신뢰 구축을 지원합니다.
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왜 지금 Responsible AI는 기업 경영의 출발점이 될까요?
AI 규제가 본격화되는 2026년, 기업의 성패는 기술이 아닌 Responsible AI 거버넌스 역량에서 갈리고 있습니다.
2026년 4월 24일 AI
한국 소비자는 AI를 어디까지 신뢰하고 있을까요?
한국은 AI를 다양한 영역에서 활용하고 있으나, 자율적 의사결정으로의 확장을 위해서는 설계 단계부터 신뢰 요소를 내재화하는 접근이 요구됩니다.
2026년 5월 06일 AI
불확실성 속에서 향후 한국 CEO들은 어떠한 전략 과제를 추진할까요?
한국 CEO들은 불확실성이 커진 환경에서 내실 강화와 기술, 포트폴리오 재편을 중심으로 대응 전략을 모색하고 있습니다.
2026년 6월 29일 Strategy and Transactions치열한 글로벌 경쟁 환경 속에서 기업공급망(Supply Chain) 복잡성을 해소하고, 운영효율 극대화를 통해 기업의 가치를 높입니다.
EY컨설팅 오퍼레이션 총괄
문제의 근본 원인과 고객 가치 창출을 최우선으로 하는 기업의 복잡성 해결 전문가. 기업 문제의 근원은 복잡성 증가. 복잡성을 효율적으로 관리하는 것이 운영 효율화의 핵심. 식물을 가꾸며 균형과 단순함의 가치를 일상 속에서 실천 중.
김용범 부대표는 글로벌 컨설팅사에서 디지털 혁신, 공급망 관리, 제품 수명 주기(PLM), 제조혁신 및 글로벌 ERP 전략 수립 프로젝트를 수행해왔다.
김 부대표는 다양한 산업의 핵심 운영 영역을 혁신해 온 경험을 바탕으로, 기업이 미래 경쟁력을 강화할 수 있도록 전략 실행을 지원하고 있다.
"효율적인 업무 환경을 구축해 구성원들이 각자의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이를 통해 기업이 지속가능한 가치를 창출하고, 조직과 구성원 모두가 미래를 향한 확신을 갖고 성장할 수 있는 기반을 만들어가고 있습니다."
EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.