리스크 혁신

EY가 제공하는 서비스

조직은 전략적 비즈니스 의사결정을 통해 성장하고 가치를 창출합니다. 이러한 의사결정에는 리스크 감수가 수반됩니다. 리스크를 파악하고 관리 및 대응해 조직은 성장하고 지속적인 성공의 입지를 다질 수 있습니다.

전통적으로 조직은 통제 수행으로 관리할 수 있는 리스크에 중점을 두었습니다. 하지만 이를 통한 혜택은 거의 없습니다. 따라서 조직들은 리스크 환경에 대한 시야를 넓히고 세 종류의 리스크 즉 상방, 하방, 대외 리스크를 고려해야 합니다.

리스크 전략 설계

EY의 리스크 변화 컨설팅 서비스 팀은 전략적 목표 달성을 위해 더 나은 의사결정역량을 갖춘 민첩하고 리스크 경각심이 높은 조직을 구성할 수 있도록 기업의 이사회와 C-레벨 경영진을 지원합니다. EY는 고객사가 전략, 재무, 운영 목표('리스크 성향')를 기반으로 세계관을 정의하고 수용할 리스크와 회피 또는 줄일 수 있는 리스크를 분류('리스크 전략')하도록 지원합니다. 모든 활동은 고객사가 리스크를 목적 및 경영 전략과 연계할 수 있도록 돕습니다.

업무기능과 프로세스의 변화

일반적으로 조직에는 서로 다른 리스크 관리 업무를 각각 책임지고 있는 복수의 기능 조직이 있습니다. 개별 기능을 가진 조직은 서로 단절된 상태에서 운영되어 리스크 관리 상당 부분을 중복 담당하고 있으며, 보고 과정에서 혼선이 일어납니다. 궁극적으로는 의사결정의 지연으로 이어집니다.

이 같은 조직 구조상의 위험을 피하거나 극복하려면 시너지를 창출하고, 리스크 관련 조직 및 프로세스의 민첩성을 높이며, 명확한 담당 영역 및 책임소재를 정의하고 할당해야 합니다.

해법의 실현

프로세스 담당자, 관리 조직, 감사 조직이 담당하는 여러 리스크 방어 영역에 걸쳐 솔루션을 실행하고 관리하려면 통합된 리스크 관점이 필요합니다.

EY의 리스크 변화 컨설팅 서비스 팀은 고객의 리스크 성숙도 수준에 맞춰 리스크 종류 및 리스크 활동 일체에 대해 디지털화 우선순위를 파악하고 실행합니다. EY는 다양한 솔루션을 프로그램 방식으로 실행합니다. 예를 들어 거버넌스, 리스크 관리, 준법(Governance, Risk Management, Compliance; GRC) 통합 플랫폼을 구축하거나 리스크 모델 개발·검증합니다. 통제 최적화, 준법·계약·프로그램 리스크 관리 과제 수행 시 수정 사항을 파악하는 부문도 포함합니다.

리스크 변화 컨설팅 서비스 내용은 다음과 같습니다.

• 이사회 컨설팅
  귀사가 효과적 기업 거버넌스를 구축하도록 지원합니다.
  
  
• 차세대 기업 리스크 관리
  전략 및 성과 리스크 고려사항들을 기존 기업 리스크 관리(Enterprise Risk Management; ERM) 프로세스에 더 효과적으로 포함하고 연계하는 부분을 핵심 과제에 추가합니다. 귀사가 민첩성을 유지하고 실적 변동성을 축소하며 회복 탄력성을 높이도록 지원합니다.
  
  
• 리스크 업무기능 최적화
  다양한 리스크 관리 기능으로 조직별 리스크 담당 범위를 평가해 이사회와 경영진 차원의 리스크 관리 역할을 최적화할 수 있습니다. 리스크 성향과 이해 당사자 기대수준의 연계를 통해 리스크 관리 활동의 최적화를 지원합니다. 디지털화가 리스크 기능 전체에 미치는 영향을 평가할 수 있도록 지원합니다.
  
  
• 디지털 리스크 관리
  귀사의 디지털 혁신 과정에서 리스크 이해, 평가, 관리를 지원합니다. 혁신 과정 전체에 대한 리스크 대응과 지능형 자동화, 인공지능, IoT, 블록체인 등의 신기술 구현이 여기에 포함됩니다.
  
  
• 고급 리스크 애널리틱스 및 예측
  프로세스 편차, 운영 비효율, 금융 유출, 위험 신호에 대한 정확한 통찰력을 제공하는 가정(What-if)과 예측 시뮬레이션 솔루션에 내장된 분야별 첨단 애널리틱스를 통해 고객을 지원합니다.
  
  
• GRC 기술 구현
  디지털 파괴의 세상에서 귀사가 리스크와 기회를 활용할 수 있도록 단절의 벽을 무너뜨리고 GRC 전반에서의 시너지를 활용해 위험과 기회를 통합적 관점에서 더 지능적으로 관측하도록 지원합니다.
  
  
• 애플리케이션 보안
  EY는 효율성을 높이고 리스크 감소를 위해 귀사의 리스크를 해결하고 규정 요건을 준수하면서 비즈니스 프로세스에 맞춰 확장성과 지속가능성을 갖춘 애플리케이션 보안의 평가, 설계, 구축을 지원합니다.
  
  
• 통제 변화
  통제 비용을 20%에서 40%까지 줄이고 프로세스 실행을 가속하며 리스크 관리와 전략 목표를 연계하는 통제 변화 방안을 통해 귀사가 통제 비용을 절감할 수 있도록 지원합니다.
  
  
• 협력 업체 리스크 관리
  협력업체 리스크 관리의 복잡성 지원과 계약 이행에 대한 보장을 제공합니다. EY는 정성적, 정량적 리스크 평가의 디지털화를 지원하는 EY의 고유한 클라우드 기반 플랫폼을 통해 리스크를 관리합니다.
  
  
• 프로그램 리스크 관리
  가장 중요하고 복잡한 프로그램 및 사업과제를 통해 목표 성과를 달성할 수 있도록 귀사를 지원합니다. 프로그램 수행 개선, 신뢰 구축, 프로그램 성공 가능성 증진을 위해 프로그램 리스크를 파악하고 관리 및 대응할 수 있도록 지원합니다.
  
  
• 규제 준수
  견고한 거버넌스 프레임워크 구축, 지속적 리스크 감시 프레임워크 생성, 로봇공학 기반의 플랫폼을 통한 리스크 감시 자동화, 정기적인 리스크 평가, 리스크 감시를 위한 규제 변동 사항의 지속적 제공으로 고객사의 컴플라이언스 여정을 지원합니다.
• 서비스로서의 리스크 관리(Risk management as-a-service)
  EY의 선진 기법, 노련한 리스크 전문가, 전 세계적 활동 영역을 활용해 리스크 및 컴플라이언스 활동의 개선을 지원합니다. EY의 매니지드 서비스로 예측 가능한 비용 수준에서 전략적 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다.