EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
EY 전문가들
오늘날 기업은 전 세계 시장이 겪고 있는 인재 부족 및 리스크 변화에 따라 완전히 달라진, 어느 때보다도 복잡한 기술 및 규제 환경을 마주하고 있습니다. 재무 리더는 이익 제고 및 전략적 성장 추진이라는 숙제와 더불어 재무 비용 및 컴플라이언스 기능을 관리해야 하는 부담을 안고 있습니다.
그 결과 많은 기업이 글로벌 일관성 및 전사적 고품질을 담보하기 위해 중앙에서 운영하는 이행 팀의 강점 및 표준화 역량을 현지 전담 회계 및 세무 전문가와 결합하는 새로운 이행 모델을 구현하고 있습니다.
EY의 관리형 재무 서비스 팀은 재무 및 회계 현안을 중점 지원합니다. 150년 이상 축적된 경험과다양한 전문 분야를 아우르는 당사의 글로벌 네트워크를 통해 알게 된 것은 재무 기능이 — 과거 일어난 현상뿐 아니라 향후 실현 가능한 성과까지 분석할 수 있는 각종 인사이트의 허브가 될 수 있다는 점입니다. 당사의 관리형 재무 서비스 팀은 고객에게 필요한 유연성 및 민첩성을 갖춘 미래형 재무 기능으로 고객을 안내합니다.
EY 전문가들은 전 세계 대기업 및 전도유망한 신흥 기업과의 협업 경험을 통해 비즈니스 여정의 각 단계별로 고객에게 필요한 재무 및 세무 서비스 투자 방안을 제시할 전문성을 갖췄습니다. 고객은 기존 우선 과제에 계속 집중하면서도 동시에 더 많은 것을 기대하고 얻을 수 있습니다. EY의 관리형 재무 서비스 팀은 궁극적으로 더 큰 가치 창출의 토대가 될 세 가지 핵심요소인 — 인재, 리스크 및 데이터, 기술에 — 주안점을 두고 있습니다.
재무 및 세무 조직은 규제 및 컴플라이언스 대응에 있어서는 중요하나 조직의 전반적 건전성 및 방향성에 있어서는 중요도가 낮은 기능으로 간주되곤 합니다. — 따라서 빠듯한 예산 및 다른 전략적 요구에 밀려 비용만 발생시키는 기능이라는 인식을 갖고 있습니다. 많은 기업이 표준화된 통합 운영 시스템과 노련한 전문가들이 뒷받침되었을 때 재무 및 세무 기능이 얼마나 큰 가치를 창출할 수 있는지를 놓치고 있습니다. EY의 관리형 재무 서비스 팀은 단순한 지원 기능을 넘어 — 진정한 비즈니스 파트너로서 민첩성, 전략적 인사이트, 혁신을 지원할 인적 자원을 제공합니다. EY의 관리형 재무 서비스 전문가들과 조직의 효율성을 높여줄 각종 전략을 집중적으로 제공하는 EY의 서비스를 통해 — 훨씬 더 많은 것을 성취할 여력을 얻을 수 있습니다.
EY 팀은 현지 규제 변화에 정통하며 단일 기술 플랫폼 및 소통 채널을 통해 당사 중앙의 조율 담당 조직들과 긴밀히 협업하고 있습니다. 이처럼 광범위한 EY 글로벌 조직은 데이터를 구현동력으로 활용해 전략적 가치를 실현하도록 고객을 지원합니다. 행정 처리에서 벗어나 혁신으로 전환하는 것이 이전보다 훨씬 쉬워졌습니다.