EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
Por Armando Lourenzo, vice-presidente do Conselho Consultivo do EY Institute
Como rivalidades de infância podem se refletir na gestão das empresas familiares e comprometer negócios, patrimônio e relações.
A disputa pelo amor dos pais é uma das causas mais recorrentes de conflitos entre irmãos em empresas familiares. Muitas vezes, esse embate se arrasta desde a infância e, sem tratamento adequado, pode prejudicar seriamente a gestão dos negócios.
Embora os pais amem os filhos de forma igual, diferenças de afinidade podem gerar maior proximidade com um deles. O outro, por sua vez, pode interpretar isso como menor afeto. Essa confusão entre afinidade e amor se torna combustível para relacionamentos conflituosos que, ao longo do tempo, impactam a comunicação e até inviabilizam o diálogo sobre os rumos da empresa.
Nessas situações, é como se houvesse “várias empresas” dentro de uma só, cada irmão administrando conforme suas mágoas pessoais. O resultado são decisões contaminadas por ressentimentos, enfraquecimento da família, e, em casos extremos, até a perda do negócio e do patrimônio construído.
Para evitar esse cenário, é fundamental que os sucessores busquem ajuda profissional o quanto antes. Psicólogos, terapeutas familiares e mediadores podem contribuir para que cada membro enxergue a realidade de forma mais clara, e não a partir de interpretações distorcidas.
O relacionamento entre irmãos pode ser desafiador, mas é responsabilidade individual lidar com traumas e mágoas de maneira adequada. O amor, quando bem trabalhado, pode ser uma poderosa alavanca de união.
Se você vive essa situação, dê um passo atrás: reflita sobre o que pode fazer em vez de esperar que o outro tome a iniciativa. Tente enxergar a situação pela perspectiva do seu irmão, compreenda seu ponto de vista e busque caminhos de solução conjunta.
Os conflitos talvez nunca sejam totalmente eliminados, mas podem ser reduzidos a níveis que não comprometam nem a vida pessoal nem a continuidade da empresa.
Resumo
Conflitos entre irmãos em empresas familiares, alimentados pela disputa pelo amor dos pais, podem comprometer negócios e relações. Buscar apoio profissional e adotar uma postura empática ajuda a reduzir tensões e preservar família e patrimônio.