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Prepare-se para as novas exigências de apresentação e divulgação do IFRS

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O IFRS 18 estabelece novas exigências de apresentação e divulgação que provavelmente afetarão a maioria das empresas que divulgam informações de acordo com as normas do IFRS.


Em resumo

  • O IFRS 18 representa uma grande reformulação na apresentação das demonstrações financeiras, exigindo que a maioria dos declarantes do IFRS atualize a estrutura de sua demonstração de resultados.
  • As empresas devem usar o discernimento e o conhecimento técnico para interpretar novos conceitos, reavaliar classificações e resolver novas questões contábeis que possam surgir.
  • A transição bem-sucedida para o IFRS 18 exige cooperação multidisciplinar em novas medidas e sistemas de desempenho.

OIFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (Apresentação e divulgação de demonstrações financeiras) introduz novas exigências para apresentação e divulgação de demonstrações financeiras que provavelmente afetarão a maioria, se não todas, as empresas que preparam demonstrações financeiras de acordo com as normas contábeis do IFRS. Especificamente, o IFRS 18 exige que as empresas classifiquem todas as receitas e despesas incluídas na demonstração de resultados em uma das cinco categorias, sendo três delas novas, e apresentem novos subtotais obrigatórios de "lucro ou prejuízo operacional" e "lucro ou prejuízo antes de financiamento e imposto de renda". As empresas também precisam fornecer divulgações relacionadas às medidas de desempenho definidas pela administração, ou MPMs, que são medidas não GAAP, em uma única nota das demonstrações financeiras.

Além disso, há uma orientação aprimorada sobre a agregação e a desagregação de informações em todas as demonstrações financeiras primárias e as notas correspondentes às demonstrações financeiras. As empresas são obrigadas a rotular e descrever os itens apresentados ou divulgados nas demonstrações financeiras de forma clara e que represente fielmente as características desses itens.

O IFRS 18 entra em vigor para períodos de relatórios anuais com início em ou após 1º de janeiro de 2027, e a data de vigência da norma em uma jurisdição dependerá da exigência regulatória dessa jurisdição. O IFRS 18 deve ser aplicado retrospectivamente para períodos comparativos.

Algumas empresas estão em estágios avançados de implementação do padrão. Quais são algumas das lições aprendidas até o momento sobre a execução bem-sucedida do projeto de implementação?

Garantir o entendimento completo dos novos requisitos e conceitos

O IFRS 18 introduz novas exigências e conceitos a serem aplicados na classificação de receitas e despesas em uma das cinco categorias, a saber, operacional, investimento, financiamento, imposto de renda e operações descontinuadas. Por exemplo, a classificação de um item de receita ou despesa depende, entre outros, das principais atividades comerciais da empresa, um novo conceito não encontrado em outras normas contábeis do IFRS. Da mesma forma, as MPMs constituem um novo conceito que é diferente e mais restrito em escopo do que as medidas não GAAP encontradas na seção de discussão e análise da administração do relatório anual. Em toda a IFRS 18, esses e outros conceitos exigem que as empresas avaliem a classificação de uma receita ou despesa nas circunstâncias específicas que se aplicam a elas.



Para obter um resultado de alta qualidade, a equipe de implementação precisa conhecer bem o padrão e ser capaz de exercer julgamento durante todo o processo.



Dessa forma, o plano do projeto precisa dar tempo suficiente para a análise necessária, que geralmente é um fator-chave de sucesso do projeto.

Além disso, as empresas precisam reservar tempo e recursos para resolver questões contábeis adicionais que não foram incluídas no plano original do projeto. Por exemplo, algumas equipes de implementação identificaram problemas contábeis adicionais relacionados à agregação ou desagregação de itens de demonstração financeira durante a implementação da IFRS 18.

Atualizar a comunicação com os investidores como parte do projeto de implementação

Os MPMs são subtotais de receitas e despesas que, entre outros, uma empresa usa em comunicações públicas, geralmente apresentações para investidores, comunicados à imprensa e outros documentos incluídos no relatório anual ou intermediário, fora das demonstrações financeiras. A administração usa os MPMs para comunicar aos usuários das demonstrações financeiras sua visão dos aspectos do desempenho financeiro da empresa como um todo.



Em conjunto com o projeto de implementação, muitas empresas costumam revisar sua comunicação com os investidores com o objetivo de reformular a forma e o conteúdo dessa comunicação, incluindo medidas de desempenho revisadas ou novas. Por exemplo, as empresas podem querer remover medidas de desempenho sobrepostas ou desatualizadas e introduzir novas medidas que reflitam melhor seu modelo de negócios atual e seu foco estratégico.



Considerando que a comunicação com o investidor impulsiona o que constitui as MPMs e, portanto, a divulgação nas demonstrações financeiras, as equipes de implementação precisarão entender completamente as perspectivas dos investidores e levá-las em consideração ao avaliar seu impacto de acordo com a IFRS 18.

 

Inclua profissionais de TI, relações com investidores e jurídicos nas equipes de implementação para uma supervisão eficaz

Alterar a apresentação e a divulgação dos demonstrativos financeiros também pode exigir mudanças nos sistemas de informação que coletam e resumem os dados financeiros. Conforme explicado anteriormente, os profissionais de relações com investidores terão um papel fundamental na compreensão das necessidades de informações dos investidores, especialmente aquelas relacionadas às medidas de desempenho e como a empresa atenderá a essas necessidades na comunicação revisada. Ao mesmo tempo, os profissionais da área jurídica precisam garantir que as mudanças estejam em conformidade com as leis de valores mobiliários aplicáveis. Em alguns casos, ao implementar a nova apresentação e divulgação nas demonstrações financeiras de acordo com o IFRS 18, as empresas podem precisar refinar ou esclarecer algumas das cláusulas bancárias aplicáveis ou os termos dos acordos de bônus dos funcionários. Com membros da equipe provenientes de várias funções, a empresa também precisará estabelecer uma estrutura de governança eficaz para facilitar a colaboração na equipe e fornecer supervisão suficiente para o projeto. 

 

Considerando o feedback das empresas que já fizeram progressos significativos em seus projetos de implementação, fica claro que as empresas precisam planejar e executar o projeto em tempo hábil para garantir uma transição tranquila quando a norma entrar em vigor. O tempo está se esgotando para as empresas de fim de ano que precisam aplicar a norma em 2027, pois elas também precisarão reapresentar os comparativos de 2026.

 

O projeto de implementação do IFRS 18 poderia gerar benefícios tangíveis adicionais para as empresas que o aplicam; a chave para obter esses benefícios é que ele seja feito em conjunto com iniciativas paralelas para melhorar a comunicação geral da empresa com os investidores. Para isso, a equipe de implementação precisará de membros com diversos conhecimentos especializados —, além de habilidades contábeis —, apoiados por uma estrutura de governança eficaz para garantir o sucesso do projeto.

Sumário

O IFRS 18 traz mudanças significativas na apresentação e divulgação das demonstrações financeiras, incluindo novas categorias de receitas e despesas, subtotais obrigatórios e divulgações de medidas de desempenho gerencial (MPM). Uma implementação bem-sucedida requer uma compreensão profunda dos novos conceitos, tempo suficiente para análise e resolução de problemas e colaboração multifuncional — incluindo TI, relações com investidores e profissionais da área jurídica. O planejamento eficaz, a governança sólida e a comunicação renovada com os investidores são as principais lições aprendidas até o momento no trabalho para conseguir uma transição tranquila e o potencial para melhorar o envolvimento das partes interessadas.

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