Artigo: Resíduos que geram valor para a Vale

A jornada rumo a uma mineração mais sustentável é um dos maiores desafios hoje para as empresas do setor, que precisam repensar sua forma de atuação frente às demandas cada vez maiores da sociedade e dos governos com relação à redução dos impactos na natureza e nas comunidades locais. Com o foco no desenvolvimento da mineração circular, a EY-Parthenon liderou um trabalho com a Vale para implementar o projeto Waste to Value (W2V), uma iniciativa inovadora que está revolucionando a gestão de resíduos no setor de mineração. Esse projeto identificou e aplicou soluções que reduzem a geração de resíduos e transformam parte deles em ativos de valor econômico, alinhando operações da Vale às suas metas ESG.

A gestão de resíduos é um dos maiores desafios operacionais da mineração. O acúmulo de resíduos gera custos elevados, gargalos na operação e riscos ambientais significativos, que comprometem as metas operacionais e de sustentabilidade das empresas. Esse contexto indica que as empresas devem buscar inovações e fortalecer a confiança e o relacionamento com seus stakeholders, assegurando a sustentabilidade da operação e mantendo sua competitividade.

O programa Waste to Value trouxe uma solução abrangente e inovadora para a Vale, utilizando dados avançados e tecnologia para transformar passivos ambientais em ativos econômicos. Essa abordagem não apenas mitigou os impactos ambientais, mas também criou fontes de receita para a Vale, demonstrando que é possível alinhar sustentabilidade e resultados financeiros de maneira eficaz. A abordagem da EY-Parthenon, braço de consultoria estratégica da EY, incluiu o mapeamento de resíduos (uma análise detalhada do ciclo de vida dos resíduos para identificar gargalos e oportunidades de reutilização), tecnologia e dados (aplicação de ferramentas digitais para mensurar e otimizar os impactos ambientais e econômicos das soluções propostas) e colaboração integrada (coordenação entre equipes técnicas e estratégicas das duas empresas para garantir a implementação eficaz).

O projeto resultou em uma transformação significativa das operações da Vale. Entre os principais resultados estão:

- Redução do impacto ambiental: o gerenciamento otimizado dos resíduos diminuiu a pressão sobre áreas de descarte e reduziu os riscos associados a passivos ambientais.

- Geração de novas receitas: resíduos que antes eram tratados como custos passaram a ser vistos como oportunidade, criando fontes de receita para a companhia.

- Reconhecimento setorial: o projeto foi amplamente reconhecido nacionalmente e internacionalmente em eventos como o Encontro Nacional de Tratamento de Minérios e Metalurgia Extrativa (ENTMME), o Congresso Brasileiro de Mineração (EXPOSIBRAM) e em fóruns no MIT (Massachusetts Institute of Technology) e instituições de referência como o Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM), consolidando a Vale como líder em práticas sustentáveis no setor.

Além dos avanços técnicos, a gestão de comunicação foi essencial para garantir que todos os stakeholders internos e externos compreendessem os benefícios do Waste to Value. A EY desempenhou um papel ativo nessa frente, ajudando a Vale a disseminar os resultados e engajar públicos estratégicos, como comunidades locais, investidores e órgãos reguladores. A comunicação incluiu comunidades locais, trabalhadores e investidores. O W2V é hoje um modelo de colaboração bem-sucedida entre empresas e consultorias especializadas.

O Waste to Value não apenas mitigou riscos ambientais e financeiros, mas também redefiniu os paradigmas de sustentabilidade na mineração. O sucesso do projeto evidencia como parcerias estratégicas podem transformar desafios em oportunidades, criando soluções que geram valor compartilhado. A EY e a Vale mostraram que inovação e responsabilidade podem caminhar lado a lado, consolidando suas posições como referências em sustentabilidade no Brasil e no mundo.

*Leia outros artigos no e-book “Um olhar para o futuro: Práticas ESG redefinem estratégias em um cenário de economia verde”.