Artigo: ERP flexível e com governança traz economia de tempo e dinheiro para as empresas

As organizações que investem em estratégias bem definidas e tecnologias de ponta garantem sistemas mais robustos, escaláveis e alinhados às demandas do mercado. Não se trata de um argumento de venda, mas de um fato no cenário competitivo das empresas. Os sistemas tradicionais locais, sobrecarregados por décadas de customização, tornaram-se gargalos para as empresas que sofrem pressão crescente para integrar recursos de IA e melhorar a capacidade de resposta operacional. Adotar recursos de ERP Surrounding pode agilizar a integração da IA no ambiente de ERP, criando um sistema que possa operar com intervenção humana reduzida. 

Os sistemas ERP ajudam a unificar os departamentos da organização, tornando as operações melhores, mais transparentes, rastreáveis e otimizadas, o que pode representar economia de tempo e dinheiro para alguns negócios. Para que isso aconteça, as empresas precisam vencer o desafio de um ERP excessivamente customizado, que cria um sistema rígido e de difícil atualização, limitando a capacidade de novos recursos e upgrades.

A flexibilidade é essencial para que a empresa possa adaptar suas soluções ao longo do tempo, sem perder o controle sobre o núcleo do ERP. A falta de governança e de uma visão clara podem levar a empresa a tomar decisões isoladas, gerando um cenário caótico e de difícil governança. As decisões precisam obedecer a uma lógica de priorização de negócio, daquilo que traz mais valor para o business.

No chamado “ERP pós-moderno”, as suítes de ERP legadas, monolíticas e altamente customizados, nas quais todas as partes são interdependentes, devem ser substituídas por uma combinação de aplicativos baseados em nuvem e locais (on-premises), que podem ser facilmente trocados em caso de necessidade.

Um ERP flexível traz benefícios claros, como maior governança e integração, redução de custos e maior adaptação às mudanças. Além disso, uma abordagem planejada evita fragmentação e garante gestão mais eficiente, já que fazer um Surrounding sem planejamento custa mais caro. A questão não é se a empresa vai gastar ou não, mas como ela vai gastar de maneira inteligente e organizada.

*Esta é uma versão adaptada do artigo publicado inicialmente no The Shift. Nos próximos artigos, confira cada um desses desafios internos em detalhes.