Artigo: Futuro das empresas de telecom está na integração de novas tecnologias e modelos de negócio

19 mar. 2026

Por José Ronaldo Rocha, sócio e líder de consultoria para Tecnologia, Mídia & Entretenimento e Telecomunicações da EY para América Latina

Em meio à efervescência do Mobile World Congress 2026 em Barcelona, uma questão central ecoou pelos corredores: qual é o futuro das empresas de telecomunicações?

Durante anos, o modelo de negócio foi claro e direto: vender mais chips e mais pacotes de dados. Contudo, em um mundo onde a conectividade se tornou onipresente e os dados viraram commodity, a tradicional guerra de preços achatou as margens e sinalizou que o crescimento, nesse formato, atingiu seu limite.

A pergunta que emerge é: para onde aponta o amanhã? A resposta não está em uma única solução, mas em uma transformação estrutural que se desdobra em múltiplas frentes. A primeira delas é a economia de APIs, uma mudança sutil, mas poderosa. Com iniciativas como o GSMA Open Gateway, a operadora deixa de ser uma mera fornecedora de infraestrutura para se tornar uma plataforma que vende capacidades de rede. Um banco, por exemplo, pode consumir uma API de verificação de localização para aumentar a segurança de suas transações. Para o cliente final, nada muda na superfície, mas, nos bastidores, uma nova fonte de receita por transação é gerada, mostrando que o valor não está mais apenas no acesso, mas na inteligência da rede.

Outro movimento crucial é a transição de Telco para Techco. O foco se desloca do saturado mercado de consumo (B2C) para o universo corporativo (B2B), no qual os desafios são mais complexos e o valor agregado é maior. A conversa deixa de ser sobre gigabytes e passa a ser sobre soluções de ponta a ponta, envolvendo inteligência artificial, automação, cibersegurança e redes privadas para setores críticos como portos, hospitais e indústrias. A conectividade pura e simples cede espaço à resolução de problemas de negócio.

Paralelamente, a busca por eficiência radical se torna um pilar de sustentabilidade. Se a receita encontra um teto, a otimização de custos passa a ser determinante. Redes autônomas que se auto-otimizam, atendimento preditivo que antecipa as necessidades do cliente e a redução proativa de cancelamentos (churn) são agora imperativos. Aqui, a IA não é apenas uma ferramenta de inovação, mas motor de eficiência operacional.

Contudo, o que conecta todas essas frentes e eleva o potencial de cada uma delas é a integração. Nenhuma dessas tendências prospera de forma isolada. A verdadeira transformação acontece quando as novas tecnologias e modelos de negócio estão coordenados, falando a mesma língua. A economia de APIs, a sofisticação das Techcos e a eficiência operacional só atingem seu potencial máximo quando operam como um ecossistema coeso e inteligente. A integração de todo esse aparato é a chave para destravar o próximo ciclo de valor.

No fim, a equação é clara: se a demanda original estagnou, o sucesso virá da capacidade de extrair mais valor da base existente de clientes e, ao mesmo tempo, criar novas frentes de atuação. O futuro das Telcos não está mais em apenas conectar pessoas e dispositivos, mas em capacitar, transformar e orquestrar um ecossistema tecnológico que funcione de maneira fluida e invisível. O desafio não é mais tecnológico, mas estratégico: quem conseguirá ser o maestro dessa orquestra?

*Esta é uma adaptação do artigo publicado inicialmente no Meio & Mensagem.

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