As organizações crescem e geram valor através de uma série de decisões estratégicas de negócios - decisões que requerem a tomada de riscos. Identificar, gerenciar e responder a esses riscos bem posiciona uma organização para crescer e permanecer bem-sucedida.
Historicamente, as organizações se concentraram em riscos que podem ser gerenciados por meio da implementação de controles. Mas, na maioria das vezes, eles oferecem poucos benefícios em termos de vantagens. Portanto, as organizações devem ampliar seu foco no cenário de riscos e considerar três categorias de riscos: positivos, externos e negativos.
Nossa equipe de Risk Transformation Consulting Services ajuda Conselhos e CxOs a construir organizações ágeis e conscientes dos riscos que tomam melhores decisões para alcançar seus objetivos estratégicos. Ajudamos você a definir seu universo com base em metas estratégicas, financeiras e operacionais ("apetite de risco") e categorizar os riscos que você deve abraçar, evitar ou mitigar ("estratégia de risco"). Tudo isso ajuda a alinhar seus riscos ao seu propósito e estratégia de negócios.
Normalmente, as organizações têm várias funções que são encarregadas de diferentes aspectos do gerenciamento de riscos. Freqüentemente, essas funções funcionam em silos, resultando em uma duplicação significativa dos esforços de gerenciamento de riscos, confusão nos relatórios e, por fim, na redução da tomada de decisões.
Para evitar ou superar esse risco organizacional, você deve criar sinergia, desenvolver agilidade nas funções e processos de risco e definir e atribuir propriedades e responsabilidades claras.
A implementação e o gerenciamento de soluções em todas as linhas de defesa pertencentes aos proprietários do processo, às funções de controle e aos auditores exigem uma visão integrada do risco.
Dependendo da maturidade de risco da organização, nossa equipe de serviços de consultoria em transformação de riscos priorizará e implementará oportunidades de digitalização em todo o cenário de tipos e atividades de risco. Implementaremos uma variedade de soluções de forma programática, por exemplo, implementando uma plataforma integrada de governança, gerenciamento de riscos e conformidade (GRC) ou soluções pontuais em áreas como desenvolvimento e validação de modelos de risco, otimização de controles e implementação de programas para gerenciar conformidades, contratos e riscos relacionados a programas.
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