Como os investidores millennials de hoje podem impulsionar o crescimento dos negócios de amanhã?

Autores
Mike Lee

EY Global Wealth & Asset Management Leader

Spirited leader for wealth and asset management. Champion for change. Driven to produce better outcomes and simplify the complex. Passionate about family, friends and sports.

Jan Bellens

Lider Global da EY para Banking & Capital Markets

Líder apaixonado por inovação em serviços financeiros, especialmente em mercados emergentes. Cidadão do mundo global. Ávido viajante.

Mark Wightman

EY Asia-Pacific Wealth & Asset Management Advisory Leader

Leveraging technology and cultural change to drive the future of wealth and asset management. Global traveller with an Asia Pacific focus. Thought leader. Educator. Father.

4 Minutos de leitura 24 abr 2023

Os gerentes de patrimônio têm a oportunidade de conquistar a confiança desse grupo vital de clientes, especialmente em tempos de maior instabilidade do mercado. 

Em resumo
  • Os clientes da geração millennial de gerenciamento de patrimônio são mais responsivos, móveis e imprevisíveis do que os investidores mais velhos.
  • Uma compreensão sofisticada das características individuais é fundamental para atender às suas necessidades e criar valor a longo prazo.
  • Os gerentes de patrimônio podem se posicionar como consultores confiáveis, promovendo um bom comportamento de investimento.

OEY Global Wealth Research Report 2023 lança uma luz reveladora sobre os desejos e comportamentos de clientes de gestão de patrimônio em todo o mundo. A pesquisa abrange mais de 2.600 clientes abrangendo continentes, faixas etárias e níveis de riqueza. Na maioria das vezes, são os Millennials que se destacam na multidão.

Obviamente, a geração millennial mostra consistentemente um apetite mais forte por aconselhamento do que os clientes mais antigos – refletindo o fato de que a maioria desse grupo ainda está aumentando sua riqueza e tem um caminho mais longo para atingir suas metas financeiras.

Isso é apenas o começo, no entanto. As descobertas mostram que a geração millennial tem muitas tendências marcantes que não podem ser simplesmente explicadas por sua experiência de investimento mais curta. Alguns dos mais notáveis são:

  • Aumento da tendência de mudança: a geração millennial tem duas vezes mais probabilidade (73%) do que os boomers (29%) de mudar de fornecedor, de mover ativos entre empresas ou de começar a trabalhar com novos gestores de patrimônio. Eles também são muito mais propensos (49%) do que a média global (33%) a procurar aconselhamento profissional independente em resposta a choques externos.
  • Descrição da imagem

    Um conjunto de gráficos de barras mostrando a porcentagem de cada coorte (Millennials, Gen X, Boomers) e como eles planejam trocar ou movimentar dinheiro de provedores de gestão de patrimônio nos próximos três anos. O estudo descobriu que 36% dos Millennials, 21% da Geração X e 14% dos Boomers planejam mover uma parte de seu portfólio para outro provedor. Então, 19% dos Millennials, 17% da Geração X e 9% dos Boomers planejam adicionar um novo provedor. Então, 18% dos Millennials, 8% da geração x e 6% dos Boomers planejam mudar.

  • Maior apetite ao risco: a geração millennial tem 20% mais probabilidade do que o cliente médio de investir em investimentos alternativos, 16% mais probabilidade do que a média de contribuir para investimentos gerenciados ativamente e três vezes mais probabilidade do que os grupos mais velhos de usar carteiras digitais.
  • Demanda por digital: 32% dos Millennials veem uma forte oferta digital como importante ao selecionar um provedor de gestão de patrimônio, superada apenas por um bom histórico de desempenho (34%). A geração do milênio também é mais propensa (59%) do que a média (40%) a procurar um gestor de patrimônio que melhore continuamente suas plataformas digitais com aprimoramentos de recursos.
  • Maior interesse em ética e sustentabilidade: Ao selecionar um provedor de gestão de patrimônio, os Millennials colocam ênfase acima da média em opções de investimento sustentáveis (20% contra 8% dos Boomers) e equipes diversificadas (16% contra 5% dos Boomers). 
  • Descrição da imagem

    Um conjunto de gráficos de barras mostrando qual dos itens a seguir é mais importante ao selecionar um gestor de patrimônio, dividido por Millennials, Geração X e Boomers. As opções incluem (1) forte histórico de desempenho de investimento: Millennials (34%), Gen X (45%) e Boomers (53%); (2) ampla gama de produtos e serviços de investimento: Millennials (33%), Gen X (33%) e Boomers (39%); (3) forte oferta digital: Millennials (32%), Gen X (18%) e Boomers (14%); (4) marca e reputação: Millennials (29%), Gen X (29%) e Boomers (35%); (5) estrutura de taxas competitivas: Millennials (27%), Gen X (43%) e Boomers (50%); (6) acesso a pesquisas de investimento personalizadas: Millennials (22%), Geração X (17%) e Boomers (14%); (7) opções de investimento sustentável: Millennials (20%), Gen X (13%) e Boomers (8%); e (8) equipe diversa: Millennials (16%), Gen X (11%) e Boomers (5%).

Em suma, os Millennials emergem da pesquisa como um dos grupos de clientes mais complexos, importantes e exigentes para os gerentes de patrimônio entenderem e atenderem.

Por outro lado, a necessidade da geração do milênio por consultoria e suporte de alta qualidade por um período de décadas apresenta uma enorme oportunidade potencial para gestores de patrimônio capazes de atender às suas necessidades. Diante disso, é provável que as empresas achem cada vez mais difícil conciliar o desejo dos millennials por aconselhamento cada vez mais especializado com sua tendência de distribuir ativos entre fornecedores e sua sensibilidade a preços. Por exemplo, este grupo está mais preocupado (66%) do que o cliente médio (54%) com os custos ocultos.

Além disso, a pesquisa mostra que o sucesso de longo prazo com esse grupo de clientes dependerá da capacidade dos gestores de patrimônio de construir uma imagem sofisticada das mentalidades e características comportamentais dos investidores individuais.

Uma análise mais detalhada dos comportamentos de investimento da geração do milênio mostra que essa geração demonstra um alto nível de sensibilidade, juntamente com uma acentuada falta de previsibilidade. A geração do milênio parece reagir fortemente – e inconsistentemente – à volatilidade. Nada menos que 50% desta geração (em comparação com 34% de todos os clientes) reagiu aos recentes choques do mercado, transferindo capital para poupança e depósitos. No entanto, a volatilidade também levou 47% dos Millennials a aumentar suas alocações para investimentos gerenciados ativamente (em comparação com 34% de todos os clientes).

Isso sugere que os gestores de patrimônio têm um papel crucial a desempenhar ao fornecer aos investidores mais jovens uma mão firme. As empresas não precisam apenas oferecer conselhos e orientações, mas também educar ativamente os Millennials sobre tópicos como definição de metas, apetite por risco e diversificação.

Também será essencial promover comportamentos de investimento que otimizem os resultados de longo prazo. Isso pode envolver o encorajamento de características positivas – como a disposição de adotar novos produtos – ao mesmo tempo em que modera impulsos menos produtivos, como uma reação exagerada às correções do mercado.

A boa notícia para os gerentes de patrimônio é que a geração do milênio está mais aberta do que outras coortes para compartilhar seus dados transacionais, perfis de mídia social e até localizações de GPS com provedores em troca de maior personalização. Apesar de se sentirem confortáveis com os canais digitais, os Millennials também valorizam a capacidade de discutir assuntos com um consultor – seja virtualmente ou pessoalmente.

2023 Global Wealth Research Report

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Resumo

Os clientes de gerenciamento de patrimônio da geração millennial se destacam por suas necessidades, preferências e comportamentos complexos. Os gerentes de patrimônio podem se posicionar como consultores confiáveis a longo prazo ao entender suas características.

Sobre este artigo

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Mike Lee

EY Global Wealth & Asset Management Leader

Spirited leader for wealth and asset management. Champion for change. Driven to produce better outcomes and simplify the complex. Passionate about family, friends and sports.

Jan Bellens

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Líder apaixonado por inovação em serviços financeiros, especialmente em mercados emergentes. Cidadão do mundo global. Ávido viajante.

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