EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
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EY는 고객이 모든 이해관계자를 위해 장기적인 가치를 창출하도록 돕습니다. 데이터와 기술에 기반한 EY의 서비스 및 솔루션은 보증을 통해 신뢰를 제공하고 고객이 혁신하고, 성장하며 비즈니스를 운영할 수 있도록 지원합니다.
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EY의 목표는 보다 나은 세상을 만드는 것입니다. EY가 제공하는 통찰력과 서비스는 고객, 사람 및 사회에 대한 장기적인 가치를 창출하고 자본 시장에 대한 신뢰 구축을 지원합니다.
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왜 지금 Responsible AI는 기업 경영의 출발점이 될까요?
AI 규제가 본격화되는 2026년, 기업의 성패는 기술이 아닌 Responsible AI 거버넌스 역량에서 갈리고 있습니다.
2026년 4월 24일 AI
한국 소비자는 AI를 어디까지 신뢰하고 있을까요?
한국은 AI를 다양한 영역에서 활용하고 있으나, 자율적 의사결정으로의 확장을 위해서는 설계 단계부터 신뢰 요소를 내재화하는 접근이 요구됩니다.
2026년 5월 06일 AI
불확실성 속에서 향후 한국 CEO들은 어떠한 전략 과제를 추진할까요?
한국 CEO들은 불확실성이 커진 환경에서 내실 강화와 기술, 포트폴리오 재편을 중심으로 대응 전략을 모색하고 있습니다.
2026년 6월 29일 Strategy and TransactionsAI는 자동차 산업 밸류체인에 유례없는 변화와 기회를 가져오고 있습니다.
이에 EY한영은 ‘AI in Mobility 시대에 적극 대응하기 위한 제언’ 리포트를 통해 모빌리티 사업 기회 측면에서 AI를 ‘AI for Company(기업 내 운영 효율화를 위한 AI 적용)’와 ‘AI for Customer(제품/서비스 부분 고객 경험 혁신을 위한 AI 적용)’로 구분해 각각의 사례를 분석하고, 이를 바탕으로 모빌리티 기업의 AI 도입을 위한 전략적 방향성을 제시했습니다.
또한, AI 기반 사업 기회를 실현하기 위해 적용 가능한 구체적인 방식들을 다양한 사례와 함께 살펴보며, 기업이 실제 투자를 실행하는데에 도움이 될 수 있는 주요 선진국 및 한국의 AI 첨단산업 육성 정책과 세액 공제 제도를 소개했습니다.
본 보고서를 통해 모빌리티 산업 내 AI 도입 방향을 고민하는 기업들이 전략적 인사이트를 얻으시고, 급변하는 산업 환경 속에서 장기적 대응 방안을 모색하시는 데 도움이 되기를 바랍니다.
EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.