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Como as responsabilidades e estruturas dos Comitês de Assessoramento ao Conselho estão mudando

As estruturas e responsabilidades dos Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração continuam a evoluir, assim como as comunicações sobre como o Conselho está supervisionando as principais áreas.


Em resumo

  • As estruturas e responsabilidades dos Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração continuam a evoluir à medida que os Conselhos aprimoram suas operações e intensificam o foco em tecnologia e sustentabilidade. 
  • Enquanto alguns Conselhos adicionaram Comitês, outros estão expandindo o alcance dos principais Comitês para se concentrar em tópicos como segurança cibernética, IA e clima.
  • A estrutura do Comitê deve ser avaliada regularmente no contexto das operações e composição do Conselho e das necessidades de supervisão que a empresa possui e que estão em constante mudança.

Tecnologia e sustentabilidade são as principais áreas de foco estratégico em que os Conselhos estão aprofundando sua supervisão no nível de Comitê. Alguns Conselhos de empresas de grande porte adicionaram Comitês de Tecnologia ou de Sustentabilidade. Muitos outros expandiram as responsabilidades de supervisão dos três Comitês principais geralmente exigidos pelas bolsas de valores dos EUA (de Auditoria, de Remuneração e de Nomeação e Governança) para incluir tópicos como segurança cibernética, inteligência artificial (IA), gestão de capital humano, questões relacionadas ao clima e muito mais.

Para apoiar os Conselhos na avaliação da eficácia de suas estruturas e mandatos de Comitês em um ambiente de negócios em constante mudança, este relatório explora as alterações relacionadas nos Conselhos de empresas do S&P 500 de 2021 a 2024. 

Usando os formulários de referência das empresas, nossa análise incluiu uma revisão de como os Comitês foram nomeados e como suas responsabilidades de supervisão foram descritas. Nossas constatações refletem tanto a evolução da estrutura e das responsabilidades dos Comitês quanto o aprimoramento das comunicações sobre como os Conselhos estão executando a supervisão das principais áreas de interesse dos stakeholders.

Ampliação das responsabilidades dos principais Comitês:

Uma abordagem que os Conselhos estão adotando para fortalecer a supervisão nas principais áreas de estratégia e risco é ampliar a competência dos três principais Comitês — de Auditoria, de Remuneração e de Nomeação e Governança — para abordar questões de tecnologia e sustentabilidade. Isso inclui segurança cibernética, IA, clima e outros riscos ambientais, capital humano e cultura (incluindo diversidade, equidade e inclusão) e responsabilidade política corporativa. Por exemplo, o percentual de empresas que mencionam os critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) e a sustentabilidade nas descrições de seus Comitês de Auditoria quase quadruplicou, passando de 6% em 2021 para 22% em 2024.

Tópicos em descrições de formulários de referência sobre as responsabilidades do Comitê de Auditoria (% das empresas do S&P 500)


As responsabilidades de supervisão da segurança cibernética tiveram um leve aumento entre os Comitês que não são de Auditoria nos últimos anos, mas os Comitês de Auditoria tiveram um crescimento significativamente maior. Enquanto isso, nos últimos anos, observou-se uma tendência de renomeação dos Comitês de Remuneração para melhor representar seu papel na supervisão do capital humano.

Para ver como os tópicos das descrições das responsabilidades do Comitê de Remuneração nos formulários de referência mudaram, faça o download do relatório completo abaixo. Você também pode ler sobre como os Comitês de Nomeação e Governança estão assumindo a liderança na supervisão da sustentabilidade e quais novos Comitês estão sendo adicionados com mais frequência.

Clique aqui para ler o relatório completo e ver os dados sobre como os Comitês estão mudando.

Você também pode ler nosso relatório de 2022, Como os Comitês estão evoluindo para atender às necessidades de supervisão em constante mudança.

Esta é uma tradução de conteúdo da EY Estados Unidos. A versão original, em inglês, está disponível em: How board committees are changing | EY - US.

Resumo

O ambiente de negócios continua a evoluir rapidamente, especialmente no que diz respeito às tecnologias emergentes (incluindo o cenário de ameaças à segurança cibernética), sustentabilidade ambiental e transformação da força de trabalho. Uma abordagem dinâmica de governança está ajudando os Conselhos a acompanhar essas mudanças, incluindo a evolução das responsabilidades e estruturas dos Comitês para permitir um foco mais profundo nas prioridades de negócios e nas necessidades de supervisão, que estão em constante transformação.

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