EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
Montar um Conselho Consultivo ou de Administração e evoluí-lo à medida do crescimento do negócio é essencial para empreendedores, empresas privadas e proprietários de empresas familiares.
Em resumo
- Se você é uma startup, está procurando se expandir ou está operando como uma empresa de alto crescimento, a composição e a função do seu Conselho devem evoluir à medida que você avança no ciclo de vida da empresa e nos estágios de financiamento.
Como os Conselhos podem ajudar as empresas a crescer
Para o ambicioso líder de uma jovem empresa cheia de energia empreendedora ou de um empreendimento privado persistente que está experimentando certo crescimento, um Conselho pode parecer um fardo ou uma necessidade futura, algo necessário para empresas de capital aberto, mas nada imediatamente valioso.
Pare por um momento e pergunte a si mesmo onde você quer que sua empresa esteja em cinco anos. A resposta envolve maior sucesso comercial? Domínio do mercado global? Uma transação bem-sucedida ou a caminho de uma oferta pública inicial (IPO)?
Seja qual for a sua resposta, seja honesto consigo mesmo: você e sua equipe executiva têm a experiência, os contatos e as habilidades certas para atingir esse objetivo por conta própria? A maioria dos fundadores dirá que não. Um Conselho pode proporcionar a uma empresa o acesso a líderes C-suite veteranos e a outros profissionais experientes que oferecem a orientação, a sabedoria, as habilidades e os contatos necessários para atingir seus objetivos e ir além. E quando se pensa em aquisição de habilidades, um Conselho pode ser um passo lógico, mesmo para uma pequena empresa privada.
Para empresas em estágio inicial e de rápido crescimento, o Conselho certo no momento certo pode fazer a diferença entre crescer com sucesso ou fracassar na expansão.
O tipo de Conselho e a composição dos membros do Conselho que você precisa mudarão de acordo com o ciclo de vida e o estágio de financiamento da sua empresa.
Baixe e confira a cartilha completa em inglês: Estabelecendo e evoluindo seu Conselho
Esta é uma publicação de EY US. A versão original, em inglês, está disponível em: Establishing and evolving your board.
Resumo
O papel de um Conselho é ajudar a posicionar sua empresa para o sucesso, independentemente do estágio do ciclo de vida. Investir tempo no desenvolvimento de seu propósito e composição à medida que a empresa amadurece é essencial e pode ser a diferença entre crescer com sucesso ou fracassar em sua expansão.