4 Minutos de leitura 24 abr 2020
Homem segurando móvel na frente de muitas luzes desfocadas

Executivos britânicos respondem à crise agora e planejam com antecedência a resiliência dos negócios

As salas de reuniões do Reino Unido estão pensando na vida além da crise imediata e do que acontece a seguir, incluindo M&A para negócios transformadores

E
stamos vivendo um momento sem precedentes em nossa história. A vida normal foi suspensa em meio a uma tragédia humana em curso. Quase da noite para o dia, nossa sociedade teve que aceitar imensas mudanças, incertezas e desafios novos e imprevistos.

A maior prioridade para os executivos tem sido o bem-estar de sua força de trabalho, clientes e saúde de sua cadeia de suprimentos. Isso está acontecendo ao lado da necessidade de engajar as partes interessadas e abordar os desafios imediatos de continuidade de negócios e liquidez colocados pelo impacto do COVID-19.

Podemos ver esta resposta na última edição da pesquisa da EY Global Capital Confidence Barometer (CCB) (pdf) , realizada em fevereiro e março, quando as empresas britânicas passaram a sentir os primeiros impactos em algumas operações no exterior e cadeias de suprimentos para um completo bloqueio doméstico. Mas, como a pesquisa também destaca, as salas de reuniões também estão pensando na vida além da crise imediata e do que acontece a seguir

Novos desafios

A 22ª edição do estudo EY Global Capital Confidence Barometer (CCB) teve início em 4 de Fevereiro e decorreu até 26 de Março de 2020. A partir de 19 de Fevereiro, acrescentamos perguntas complementares sobre as respostas das empresas ao surto da COVID-19. Nesta última parte da pesquisa, quase três quartos dos executivos globais disseram esperar que o surto da COVID-19 tenha um impacto severo na economia global, e cerca de 40% esperavam um impacto severo nas margens da sua própria empresa.

De fato, dificilmente pode haver uma empresa que não tenha sido afetada de alguma forma pelo COVID-19, desde aqueles que enfrentam um rápido aumento na demanda, até empresas que lidam com uma paralisação completa de todas as suas operações. A continuidade de negócios é um desafio contínuo e em evolução. Nesta última pesquisa da CCB, quase todos os executivos em nível global e britânico indicaram que estavam tomando medidas para mudar ou reavaliar suas cadeias de suprimentos em resposta à COVID-19. A maioria dos entrevistados do Reino Unido e do mundo também está acelerando a automação e a transformação digital para adaptar suas operações aos desafios operacionais colocados pelo impacto do vírus.

Novo pensamento

Também é perceptível nas últimas semanas como as empresas estão começando a olhar mais para frente, além do desafio imediato das operações do dia a dia. Elas estão começando a pensar em como podem reiniciar as operações, como seus negócios sairão desta crise e o papel que podem desempenhar na recuperação da economia e da sociedade.

Estamos certamente vendo um foco renovado no propósito e no valor a longo prazo. Esta crise tem destacado as organizações e indivíduos que desempenham um papel vital em nossa sociedade. Também é sublinhado o quão essencial é que as empresas entendam seu propósito e apliquem isso a todas as suas ações.

Tendo feito mudanças tão grandes nas práticas de trabalho e operacionais, seria também espantoso se todos nós voltássemos às nossas antigas formas de trabalho. Aprendemos tanto neste último mês – e sem dúvida aprenderemos mais nas próximas semanas. Eu espero ver a ênfase na saúde e bem-estar da força de trabalho continuar. Também podemos ver a produtividade aumentar rapidamente em muitas áreas, uma vez que mantemos muitas das boas práticas que adotamos em áreas como a automação e o trabalho remoto, quando a vida regressa ao "normal".

Velocidade de automação

77%

dos entrevistados globais reavaliaram ou tomaram medidas para alterar sua velocidade de automação em resposta à COVID-19.

Novos negócios?

As empresas também têm continuado a olhar para o futuro e a pensar em negócios. Mais de metade dos inquiridos no Reino Unido (55%) e a nível global (56%) na última metade do inquérito do AEPD (após 19 de Fevereiro) disseram que esperavam fazer transações nos próximos 12 meses. Em certa medida, estes números refletem a população inquirida. Metade dos inquiridos do Reino Unido tem receitas anuais de $3b e superiores, empresas que têm, sem dúvida, mais probabilidades de ter a força do balanço para consolidar e fazer negócios transformadores no próximo ano.

Mas também penso que o foco na transformação reflete a forma como a crise da COVID-19 tem posto em evidência os modelos de negócio das empresas, bem como o seu potencial para apresentar novos desafios e acelerar as tendências disruptivas existentes. A direção da transformação pode ter mudado, mas a necessidade das empresas de repensar e reformular seus negócios não mudou.

Intenções de F&A

55%

dos inquiridos do Reino Unido após 19 de Fevereiro de 2020 disseram que esperam fazer transacções nos próximos 12 meses.

Novas abordagens

Isso não significa negócios como de costume em termos de transações. O que acontece a seguir é altamente incerto, mas acho que é seguro dizer que o volume e o valor dos negócios cairão drasticamente - pelo menos a curto médio prazo. O tipo de negócio também mudará. É provável que haja mais oportunidades de fusões e aquisições angustiadas e há um claro potencial para transações entre os setores público e privado. As empresas em posição de adquirir também parecem estar dispostas a proceder com cautela. Cerca de 40% dos executivos britânicos e globais disseram que, nesta nova era, "se concentrariam mais na resiliência do negócio alvo ao avaliar o negócio/transação".

Penso também que a tendência para pensar na narrativa mais ampla do acordo continuará - e potencialmente será acelerada por esta crise. Esta última edição do CCB mostra que 96%, quase todos, dos entrevistados britânicos acreditam que é crucial ou vital articular uma aquisição para todas as partes interessadas em torno da criação de valor a longo prazo, incluindo o crescimento inclusivo.

Enfrentamos o período mais incerto na maioria de nossas vidas, mas sabemos que muitas empresas na pesquisa da EY já suportaram incertezas antes, se transformando e se adaptando para as novas realidades.

Resumo

A pesquisa EY Global Capital Confidence Barometer (CCB) (pdf)  avalia a confiança das empresas nas perspectivas econômicas e identifica as tendências e práticas da diretoria na forma como as empresas gerenciam suas agendas de capital.

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