Como a VARIDESK passou de start-up para uma empresa que planeja seus próximos passos para ampliar o crescimento.

Há poucos anos, as empresas dependiam dos canais tradicionais de fornecimento de mobiliário para escritório. Secretárias, lâmpadas e estações de trabalho foram bastante padronizadas em função de ter opções limitadas. Isso mudou quando o co-fundador da VARIDESK sofria de dores nas costas e nervo ciático na sua mesa e teve uma ideia. Ele elevou o laptop, usando uma caixa de papelão em cima da mesa, para poder ficar de pé e trabalhar. Isso o levou a projetar um produto que o deixaria em sua mesa existente - que era funcional, simplificado e aliviasse a sua dor.

O primeiro produto para desktop de altura variável VARIDESK e a sua subsequente introdução no mercado começaram um novo capítulo para a indústria. 

"A dor nas costas é a segunda principal causa de absenteísmo no trabalho", de acordo com Craig Storey, CFO da VARIDESK. "A ideia nasceu da dor nas costas, mas levou a uma empresa que cria produtos e soluções de escritório a mudar a forma como as pessoas trabalham em todo o mundo.

O conversor desktop original foi apenas o começo. Os co-fundadores da empresa Dan Flaherty e Jason McCann estão em um caminho para simplificar como as empresas compram móveis de escritório, virando o modelo de distribuição do revendedor de cabeça para baixo através da venda direta aos consumidores online. "O que é melhor para o cliente?" tornou-se o foco do futuro desenvolvimento de produtos e melhorias. As respostas vieram dos próprios clientes, forjando uma identidade forte, centrada na transparência e num modelo de feedback contínuo dos clientes, à medida que a VARIDESK se transformou numa empresa de mobiliário de escritório com um conjunto completo de produtos simples e ágeis - desde mesas de escritório elétricas e armazenamento, a paredes móveis e iluminação.

De "dores nas costas" a "dores de crescimento"

A EY Growth Barometer Survey indica que as empresas americanas lideram o mundo em inovação através da centralidade do cliente – um achado espelhado na trajetória de crescimento rápido da VARIDESK. A qualidade, a inovação e a colaboração com os clientes foram fatores determinantes, uma vez que a empresa expandiu a sua linha de produtos para incluir versões adicionais do mobiliário de sala de conferências, soluções de assentos e acessórios de iluminação de montagem rápida. A transição de produtos para colocar acessórios no topo da mesa para um conjunto de soluções completas de escritório, incluindo paredes móveis, demonstra a missão da VARIDESK de tornar o local de trabalho um lugar mais feliz, saudável e produtivo.

À medida que a base de fãs da VARIDESK cresceu além dos EUA e a empresa começou a se expandir globalmente, surgiram questões complexas de negócios. Manter e antecipar o rápido crescimento exigiu um consultor de negócios confiável.

"A EY vem reconhecendo, apoiando e orientando empreendedores de alto crescimento há mais de 30 anos", disse Debra von Storch, sócia Ernst & Young LLP, e a líder do Entrepreneur Of The Year da EY America. "O meu trabalho é ajudar a acelerar o crescimento de uma empresa; ajudá-los a alcançar a sua estratégia e objetivo."

Com a impressionante trajetória de VARIDESK e as necessidades de negócios que se seguiram, Von Storch e sua equipe intervieram para ajudar a alinhar a estrutura organizacional da empresa com suas estratégias de crescimento.

"Quando nos encontramos pela primeira vez, tínhamos necessidades urgentes relacionadas à estrutura tributária no mercado global", disse Storey. "Precisávamos gerenciar riscos e evitar exposições desnecessárias", disse ele. "Todos na equipe EY foram muito receptivos e nos ajudaram a navegar no que é normalmente um processo meticuloso."

Definir metas de crescimento, estabelecer a estrutura corporativa correta, desenvolver estratégias de capital de apoio e delinear os melhores métodos de aquisição de talentos foram prioridades adicionais abordadas pela equipe da EY.

De acordo com Storey, além de prestar um serviço excepcional nesses projetos complexos, a equipe da EY foi muito proativa em manter a VARIDESK à frente dos problemas potenciais, pois seu crescimento continuou em um ritmo acelerado.