Quanto melhor a pergunta. Melhor a resposta. Melhor se torna o mundo de negócios.

Como a VARIDESK passou da fase de start-up para uma empresa que planeja seus próximos passos para ampliar o crescimento.

Saiba como ajudamos a EY Entrepreneur of The Year® VARIDESK a escolher as estratégias certas para ajudar a ampliar o modelo one-size-fits-all, em uma jornada rumo ao crescimento ilimitado

VARIDESK líderes em pé produto de trabalho em pé
(Chapter breaker)
1

Quanto melhor a pergunta

Qual é o caminho certo para acelerar o crescimento?

A linha mais direta vai diretamente para o cliente.

Há poucos anos, as empresas dependiam dos canais tradicionais de fornecimento de mobiliário de escritório. Secretárias, lâmpadas e estações de trabalho foram bastante padronizadas em função com opções limitadas. Isso mudou quando o co-fundador da VARIDESK sofria de dores nas costas do nervo ciático na sua mesa e teve uma ideia. Ele elevou o laptop usando uma caixa de papelão em sua mesa para poder ficar de pé e trabalhar. Isto levou-o a conceber um produto que o deixasse ficar na sua secretária existente - que fosse funcional, simplificado e aliviasse a sua dor.

O primeiro produto de mesa de altura variável VARIDESK e a sua posterior introdução no mercado iniciaram um novo capítulo para a indústria.

"A dor nas costas é a segunda principal causa de absentismo no trabalho", de acordo com VARIDESK CFO Craig Storey. "A ideia nasceu da dor nas costas, mas levou a uma empresa que cria produtos e soluções de escritório que mudam a forma como as pessoas trabalham em todo o mundo.

O conversor desktop original foi apenas o começo. Os co-fundadores da empresa Dan Flaherty e Jason McCann estão em um caminho para simplificar como as empresas compram móveis de escritório, virando o modelo de distribuição do revendedor de cabeça para baixo através da venda direta aos consumidores online. "O que é melhor para o cliente?" tornou-se o foco do futuro desenvolvimento de produtos e melhorias. As respostas vieram dos próprios clientes, forjando uma identidade forte, centrada na transparência e num modelo de feedback contínuo dos clientes, à medida que a VARIDESK se transformou numa empresa de mobiliário de escritório com um conjunto completo de produtos simples e ágeis - desde mesas de escritório eléctricas e armazenamento, a paredes móveis e iluminação.

De "dores nas costas" a "dores de crescimento"

A EY Growth Barometer Survey indica que as empresas americanas lideram o mundo em inovação através da centralidade do cliente – um achado espelhado na trajetória de crescimento rápido da VARIDESK. A qualidade, a inovação e a colaboração com os clientes foram factores determinantes, uma vez que a empresa expandiu a sua linha de produtos para incluir versões adicionais do mobiliário de sala de conferências, soluções de assentos e acessórios de iluminação de montagem rápida. A transição de produtos de mesa no topo da mesa para um conjunto de soluções completas de escritório, incluindo paredes móveis, demonstra a missão da VARIDESK de tornar o local de trabalho um lugar mais feliz, saudável e produtivo.

À medida que a base de fãs da VARIDESK cresceu além dos EUA e a empresa começou a se expandir globalmente, surgiram questões complexas de negócios. Manter e antecipar o rápido crescimento exigiu um consultor de negócios confiável.

"A EY vem reconhecendo, apoiando e orientando empreendedores de alto crescimento há mais de 30 anos", disse a Partner, Ernst & Young LLP, e a Empresária do Ano da EY Americas, Debra von Storch. "O meu trabalho é ajudar a acelerar o crescimento de uma empresa; ajudá-los a alcançar a sua estratégia e objectivo."

Craig Storey, CFO, VARIDESK e Debra Von Storch, Sócia, Ernst & Young LLP, Empresário do Ano da EY Americas Leader

Com a impressionante trajetória de VARIDESK e as  necessidades  de negócios que se seguiram, von Storch e sua equipe intervieram para ajudar a alinhar a estrutura organizacional da empresa com suas estratégias de crescimento.

"Quando nos encontramos pela primeira vez, tínhamos necessidades urgentes relacionadas à estrutura tributária no mercado global", disse Storey. "Precisávamos gerenciar riscos e evitar exposições desnecessárias", disse ele. "Todos na equipe EY foram muito receptivos e nos ajudaram a navegar no que é normalmente um processo meticuloso."

Você é incansável? 

 Descubra como o programa Entrepreneur Of The Year nos Estados Unidos está reconhecendo os empreendedores que transformam nosso mundo.

Descubra mais

Definir metas de crescimento, estabelecer a estrutura corporativa correta, desenvolver estratégias de capital de apoio e delinear os melhores métodos de aquisição de talentos foram prioridades adicionais abordadas pela equipe da EY.

De acordo com Storey, além de prestar um serviço excepcional nesses projetos complexos, a equipe da EY foi muito proativa em manter a VARIDESK à frente dos problemas potenciais, pois seu crescimento continuou em um ritmo acelerado.

Vencedores do Varidesk WEOY
(Chapter breaker)
2

Quanto melhor a resposta

Um consultor de negócios confiável é um colaborador para o crescimento

O valor está na velocidade e nas conexões.

À medida que a VARIDESK expandia a sua linha de produtos e quota de mercado e olhava para a sua próxima fase de crescimento, a equipa de von Storch trouxe valor adicional à relação.

"Quando você trabalha com a EY, eles fornecem valor além do que está na carta de noivado", disse Storey. "A Debra trouxe mais chaves para mais portas do que eu poderia esperar. Procuramos colaboradores ágeis e parceiros focados no cliente que compreendam um verdadeiro sentido de urgência e que correspondam à nossa velocidade. A equipe da EY estava sempre disposta a fazer uma introdução, fornecer uma peça de pesquisa ou moer através da estratégia conosco. O seu trabalho é evidente no nosso crescimento acelerado nos últimos dois anos."

Em 2017, McCann e Flaherty ganharam o prêmio  Empreendedor  Emergente do Ano dos EUA. Isso abriu mais portas, conectando-as a uma nova comunidade dos líderes mais impressionantes do mundo dos negócios. A equipe da EY continua a desempenhar um papel vital ao fazer apresentações e criar conexões que resultam em estratégias inovadoras de entrada no mercado.

Varidesk pegas de mão
(Chapter breaker)
3

E melhor se torna o mundo de negócios

Qual é o aspecto do crescimento exponencial

A abordagem da VARIDESK consiste em transformar o mobiliário de escritório, o imobiliário comercial e o ambiente de trabalho ativo.

Com um foco laser na transformação do mobiliário de escritório e da indústria do design, a VARIDESK continua a inovar. "Estamos possibilitando escritórios flexíveis, ágeis e ativos que podem ser montados em menos de cinco minutos – sem ferramentas – para atender às necessidades de qualquer empresa em constante mudança", disse Storey. Os quase 300 funcionários da VARIDESK venderam mais de dois milhões de unidades em 130 países e 98% das empresas da Fortune 500. Com o plano de crescimento correto, a empresa está numa posição forte para continuar o seu caminho para o sucesso.

Como consultor de negócios de confiança da VARIDESK, von Storch mantém a pergunta: "Qual é o melhor caminho para acelerar o crescimento? "As empresas bem-sucedidas de hipercrescimento também devem considerar questões sobre seus consultores de negócios", disse von Storch. "Vocês estão culturalmente alinhados para construir algo juntos? Estás a ser despedido ou estás a receber respostas fora da caixa? Os serviços são criados no contexto para onde se dirige?"

Com o assessor de negócios de confiança certo, o caminho para o crescimento é claro.

Remodele. Reimagine. Reinvente.

Os insights da EY sobre crescimento podem ajudá-lo a desbloquear todo o seu potencial e realizar sua ambição mais rapidamente.

Descubra mais

Fale conosco

Gostou do que viu? Entre em contato para saber mais.