Suzel Figueiredo
Ideafix
Ano de fundação: 1987
A Ideafix nasceu da minha necessidade de ter uma vida de trabalho mais flexível, que hoje seria denominada como um lifestyle business. Embora tenha sido fundada em 1987, tendo como sócio meu marido com 5% das cotas, somente em 1998 minha dedicação foi integral. Recém-separada, com duas meninas fofas para criar, Mari com 9 anos e Julia com 4, eu tinha muito energia para empreender. Comecei procurando meus amigos, ex-colegas de trabalho que conheciam minha competência e comprometimento. Nos primeiros seis meses fui contratada pelo Unibanco, Ticket, Unisys, para fazer projetos que me deram oportunidade de expor meu trabalho: pesquisas de opinião sobre comunicação corporativa. Aluguei uma sala próxima da minha casa, com o pé de meia que tinha feito trabalhando nos dois anos anteriores. Meu primeiro aprendizado foi que rede de relacionamento é tudo na vida, tanto profissional como pessoal.
A Ideafix é um negócio maduro e estabelecido, mas com modelo velho. Estamos em fase de transformação, migrando de um modelo de negócio bem tradicional para um modelo digital. Conseguimos definir clientes em três estágios: os tradicionais, intermediários e digitais. Exemplificando: pesquisa tradicional para a ABIQUIM, pesquisa mista para SANOFI e pesquisa digital para IFOOD. Nossos principais marcos foram projetos grandiosos que vencemos concorrências de grandes players do mercado. Na CPFL vencemos concorrência por projeto técnico de pesquisa de demanda energética na região de concessão do Estado de São Paulo (2012). Na Vale, vencemos concorrência de projeto de PPP - Perfil Previdenciário para 40 mil funcionários em todo o Brasil (2014), na Petrobras vencemos concorrência por projeto técnico do Projeto de pesquisa do Programa de Enfrentamento da Exploração Sexual de Adolescentes nas Grandes Obras da Petrobras (2015).
Nossa estratégia para os próximos anos é apostar em produtos escaláveis, menos consultivos e mais baratos. Somos uma empresa de nicho amparada na figura da sócia principal, consultora, professora há mais de 20 anos, com uma rede enorme de relacionamento. Nos últimos 3 ou 4 anos, outros gestores estão ocupando espaço no relacionamento com clientes, o que leva a um relacionamento com a marca e não com a pessoa física Suzel.
