EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Como a EY pode ajudar
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Os benefícios dos DPGs são claros. Eles podem oferecer em muitos níveis:
- Escalabilidade – uma vez implantados, eles podem ser facilmente implementados em populações
- Flexibilidade – eles são rápidos para se adaptar e implantar com relativa facilidade
- Aplicabilidade – eles podem apoiar governos em todos os níveis de renda, desde os países mais ricos até os mais pobres
- Relação custo-eficácia – têm uma boa relação qualidade/preço. O custo total para os grandes países (populações acima de 50 milhões) é estimado entre US$ 0,24 e US$ 0,74 per capita.
Já podemos ver o impacto considerável no mundo real que os DPGs estão tendo nos países que estão adotando a iniciativa. Na Índia, por exemplo, o uso do DPG MOSIP como parte do programa Aadhaar do governo forneceu a 1,3 bilhão de pessoas uma identificação digital. Isso, por sua vez, permitiu que muitos não bancarizados abrissem contas bancárias. De acordo com um relatório de 2019 do Bank of International Settlements, seriam necessários 47 anos para que 80% dos adultos obtivessem uma conta bancária se a Índia tivesse se baseado apenas nos processos tradicionais de crescimento.
Na Noruega, uma iniciativa educacional emblemática do DPG chamada Biblioteca Digital Global foi desenvolvida para fornecer às crianças em todo o mundo acesso a recursos de aprendizado de qualidade e livros em seus idiomas nativos. O relatório Digital Public Goods Ecosystem 2022 afirma que, em 2022, a Biblioteca Digital Global tinha 8.500 recursos de aprendizagem disponíveis em 100 idiomas e alcançou 3,5 milhões de usuários.