A EY ajuda seus clientes a criarem valor a longo prazo para todos os envolvidos. Orientados por dados e tecnologia, nossos serviços e soluções fornecem confiança por meio de assurance e ajudam os clientes a se transformarem, crescerem e operarem.
Na EY, nosso propósito é construir um mundo de negócios melhor. Os insights e serviços que fornecemos ajudam a criar valor a longo prazo para clientes, pessoas e sociedade, e a construir confiança nos mercados de capitais.
Serviços de lançamento de produtos biofarmacêuticos
O Biopharma Launch Edge oferece uma gama abrangente de serviços de lançamento projetados para ajudar a obter resultados inovadores, proporcionando um processo de lançamento mais rápido, mais simples e mais bem-sucedido.
Os lançamentos biofarmacêuticos definem o tom para o sucesso do ciclo de vida do produto. No entanto, nesse ambiente dinâmico e incerto, os lançamentos costumam ser complexos e repletos de desafios crescentes, o que explica o fato de muitos deles não terem um bom desempenho.
A solução EY Biopharma Launch Edge reescreve as regras para ajudar a realizar lançamentos de produtos bem-sucedidos. A EY pode ajudar você e a sua organização a causar maior impacto e levar a inovação a mais pacientes, mais rapidamente, por meio da obtenção de resultados inovadores, de uma mudança radical no engajamento dos outros e de uma confiança inabalável durante todo o processo.
O gráfico acima mostra como a oferta do EY Biopharma Launch Edge pode ajudar as empresas a realizar lançamentos mais bem-sucedidos por meio da entrega de resultados inovadores, mudança radical no engajamento dos outros e confiança inabalável durante todo o processo.
O cenário de lançamentos em rápida mudança
Mais de dois em cada três produtos biofarmacêuticos lançados desde janeiro de 2020 tiveram desempenho inferior ao esperado. Cerca de 38% dos produtos não atenderam às expectativas em mais de 50%, de acordo com o EY Commercial Launch Center of Excellence.
Com o custo cada vez maior do desenvolvimento de medicamentos e a redução do tempo para atingir o pico de vendas, fazer o lançamento correto de um medicamento é mais importante do que nunca. Os fatores externos que aumentaram a complexidade do processo de lançamento incluem:
Intensificação da concorrência
Aumento de medicamentos especializados e terapêuticas avançadas que exigem um lançamento mais personalizado
Redução do envolvimento com os stakeholders devido à pandemia da COVID-19 e a outros fatores
Aumento da influência dos compradores
Reformas substanciais na área de saúde (por exemplo, Inflation Reduction Act)
Necessidade de envolvimento digital omnicanal com os consumidores e outros stakeholders
O baixo desempenho do lançamento geralmente é resultado de ineficiências em todos os estágios da fase de pré-lançamento. Os principais fatores internos incluem:
Falta de visibilidade entre funções e regiões
Métricas de sucesso e acompanhamento inconsistentes
Baixa visibilidade da prontidão de lançamento em nível local
Falta de alinhamento entre estratégia e execução, entre global e local, e entre clínico e comercial
Grande volume de atividades preparatórias interdependentes
Investimentos e recursos insuficientes ou atrasados
Execução inconsistente
Criadores de valor da EY
Equipe multidisciplinar com formas ágeis de trabalho e profundo conhecimento da área de terapia
Acompanhamento do lançamento em tempo real por meio da torre de controle digital
Alinhamento entre vários fornecedores para impulsionar o "sucesso compartilhado"
Estratégia robusta para a área de doenças, aproveitando especialistas em terapia e acesso a prestadores de serviços de saúde
Desenvolvimento de propostas estratégicas de valor com base em percepções profundas da persona
Estratégia de acesso e preços com base em nossas percepções sobre os compradores
Estratégia de mudança na prática clínica, aproveitando nosso conhecimento e relacionamentos no setor de saúde
Recursos avançados de insights e evidências do mundo real (RWE) para planejamento de cenários multifuncionais
Tradução da agenda de lançamento global em planos operacionais de lançamento no mercado por meio de profundo conhecimento do mercado local
Integração global-local, consistência e dimensionamento por meio de uma abordagem iterativa testada
Contratação baseada em resultados possibilitada por nossa plataforma pioneira no setor, a EY Health Outcomes Platform
Abordagem omnichannel orientada para o valor
Simular recursos de negociação com compradores por meio de academias e laboratórios de aprendizagem
Metodologia de gerenciamento de mudanças proprietária e baseada em pesquisas
Experiência em gerenciamento de mudanças incorporada à ciência comportamental e à personalização
Desenvolvimento de capacidade multifuncional para equipes de lançamento do futuro
Centro Global de Excelência (especialistas em dados e IA) produzindo mecanismos de dados para insights e fornecendo valor em tempo real
Painéis interativos automatizados, quase em tempo real, com métricas de desempenho personalizadas para orientar a tomada de decisões antecipadas
Consolidação baseada em dados em todos os mercados para elevar os riscos de lançamento e atrasar os sinais
O gráfico acima mostra a abordagem da EY e os criadores de valor para o Biopharma Launch Edge Offering. Esses criadores de valor incluem:
Controle de lançamento ágil
Estratégia orientada por insight
Implementação da estratégia de lançamento no mercado
Capacidades de ponta
Processo mais rápido de insight para ação
Por que EY?
Para realizar o lançamento de um medicamento bem-sucedido no mercado dinâmico e desafiador de hoje, você deve repensar sua estratégia e operações de lançamento desde o início. Mas você não precisa fazer isso sozinho. O EY Biopharma Launch Edge fornece a você as ferramentas para planejar, navegar, executar e medir um lançamento estratégico e sustentável. O resultado? Resultados inovadores que atendem às expectativas de vendas; uma mudança radical no envolvimento de outras pessoas, resultando em rápida mobilização e sucessos compartilhados; e confiança inabalável durante todo o processo, proporcionando eficiência em relação a tempo, recursos e orçamento e, por fim, colocando a inovação nas mãos dos pacientes.