Pontos críticos para um novo sistema de energia
São esses fatores que se combinaram para acelerar a transformação do setor de energia da Índia. De fato, as equipes da EY e uma importante empresa de análise global calcularam exatamente quando três etapas críticas mudarão o mercado de energia do país para sempre:
Os pontos de inflexão da Índia na jornada para a transformação de energia são posteriores aos calculados para outras regiões (Oceania 2021; Europa 2022; EUA 2031; Gulf Coast Corporation 2032, se os subsídios ao combustível forem eliminados).
Para entender esse momento, é necessário examinar o quadro energético atual da Índia. Embora o governo esteja comprometido em priorizar as energias renováveis, a crescente demanda por energia da Índia significa que o carvão e o gás natural continuarão a permanecer ao lado de fontes limpas no mix de energia da Índia por algum tempo. A demanda total de carvão da Índia deve dobrar dos níveis atuais até 2050, embora o aumento das fontes de energia renováveis venha a sofrer uma mudança acentuada no mix de energia do país.
Embora o governo de Modi reconheça que o carvão terá um papel contínuo no mix de energia da Índia por algum tempo, também está comprometido em limitar sua expansão, anunciando que a capacidade de carvão não excederá 200 GW (atualmente é de 190 GW). Além disso, em junho, o Ministério de Energia Nova e Renovável (MNRE) da Índia anunciou uma nova obrigação de compra renovável (RPO) que estabelece metas obrigatórias para o uso de energia renovável em cada um dos 29 estados da Índia. O RPO poderá em breve ser atualizado para incluir obrigações de armazenamento, e já estão em andamento planos para adicionar capacidade significativa de armazenamento de bateria em usinas específicas para apoiar o uso de energia solar. Como as baterias desempenham um papel importante no mix de energia da Índia, estão em andamento as obras para construir a primeira instalação de fabricação de baterias de íons de lítio do país, usando a tecnologia desenvolvida por cientistas locais.
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Superando grandes desafios da transformação
Se o momento atual das tecnologias solares e de baterias continuar ou acelerar, o ponto de inflexão 1 - paridade da rede - pode estar ao alcance da Índia antes de 2036. Mas, grandes desafios permanecem se o país quiser transformar seu setor de energia, incluindo o seguinte.
- As atualizações de infrastrutura do setor de energia da Índia são urgentemente necessárias. A rede elétrica desatualizada sofre altas perdas e frequentes interrupções, ambas exacerbadas pela incapacidade da tecnologia atual de comunicar problemas em tempo real. A modernização da rede deve ser a principal prioridade do setor para melhorar a eficiência, levar energia aos milhões de indianos que ainda vivem sem eletricidade e reduzir as perdas de energia que estão drenando as finanças das concessionárias. Somente então o trabalho poderá começar a se preparar para a futura integração da energia convencional e renovável na rede.
- A criação de um mercado nacional de energia, apoiado por políticas e estruturas regulatórias, será fundamental para alinhar os 29 estados da Índia com as intenções federais. Atualmente, não existem padrões comuns para o comércio de mercado aberto entre estados, e mesmo os preços de varejo de energia diferem. Também há perguntas importantes a serem feitas sobre como incentivar as concessionárias a gerenciar melhor os contratos existentes.
- A estabilidade do governo será necessária para manter a dinâmica. Grande parte do progresso da Índia na transformação de seu setor de energia foi impulsionada pelo compromisso do primeiro-ministro Modi com a energia limpa. Porém, uma eleição geral deve ocorrer em 2019 e existe o risco de que qualquer mudança de governo leve à reversão das políticas atuais.
- A segurança política e as estruturas podem maximizar o potencial do entusiasmo da Índia por tecnologias renováveis. Por exemplo, muito se especula sobre os objetivos da Índia de maximizar as energias renováveis, mas nenhum incentivo ou regulamentação foi finalizado para apoiar o armazenamento.
- O estresse financeiro das empresas de serviços públicos, principalmente as empresas de distribuição, limita sua capacidade de investir em atualizações críticas de infraestrutura e recursos de grade digital ou explorar fluxos de negócios alternativos. Esse desafio de financiamento precisará ser enfrentado, inclusive por meio de reformas tarifárias que alinham o custo da eletricidade aos custos reais. Deve-se considerar seriamente a abertura do mercado à concorrência no varejo.
5 coisas que as empresas indianas podem fazer agora
Seja em 2036 ou mais cedo, a paridade da rede está chegando e é apenas o primeiro marco na jornada das concessionárias indianas para um mercado de energia completamente novo.
As empresas de energia estão prontas? Vemos muitos negando ou movendo-se muito lentamente para aproveitar o potencial de mudanças. À medida que o mercado de energia da Índia atrai mais participantes estrangeiros, as concessionárias domésticas precisarão fazer mudanças críticas em seu modelo operacional e cultura para sobreviver e prosperar:
- Torne-se digitalmente habilitado para equipá-los com os recursos necessários para operar no futuro da energia. Como a maioria das concessionárias indianas tem restrições financeiras, os orçamentos precisarão ser direcionados com cuidado para os recursos digitais com o potencial de oferecer o maior valor, como análise de integridade de ativos e blockchain para negociação ponto a ponto.
- Revise os modelos de negócios para permitir o crescimento em um setor em mudança. Em vez de tentar bloquear artificialmente as mudanças que estão chegando ao setor, as concessionárias devem considerar como desempenhar um papel maior na transformação pode gerar receita alternativa. Por exemplo, após o anúncio do primeiro-ministro Modi, em setembro, de que os veículos elétricos compõem 15% dos veículos do país em cinco anos, várias concessionárias já anunciaram planos de investir na infraestrutura de carregamento de veículos elétricos. Outros podem explorar o valor de desbloqueio na implantação de armazenamento de bateria, à medida que mais estados indianos buscam ativamente essa tecnologia. Por exemplo, a Solar Energy Corporation da Índia lançou recentemente concursos para projetos de energia solar apoiados por baterias em Himachal Pradesh e Jammu e Caxemira. Também pode haver oportunidades para as concessionárias mudarem seus modelos de negócios para se adaptarem ao crescimento do consumidor indiano de eletricidade - introduzindo novas ofertas por trás do medidor, como residências conectadas e cobrança de VE.
- Considere diferentes estratégias de capital para financiar mudanças. Serão necessários mecanismos de financiamento mais inovadores para que as empresas sem dinheiro gerem capital para financiar investimentos futuros. Algumas empresas podem considerar repensar sua agenda de capital para liberar mais fundos, enquanto outras podem querer buscar financiamento externo de programas governamentais ou organizações multilaterais globais, como o Banco Asiático de Desenvolvimento e a Corporação Financeira Internacional. As empresas também precisarão priorizar onde alocar recursos - modernizar a rede, integrar a geração distribuída ou investir em novos fluxos de negócios.
- Avalie as lacunas de capacidade. Além da necessidade de ser ativado digitalmente, os utilitários precisarão considerar se possuem os recursos adicionais necessários, principalmente na criação de experiências atraentes para o cliente. O aumento do consumidor indiano de eletricidade, impulsionado pelo aumento da conscientização e dos preços competitivos, exigirá que as concessionárias repensem o engajamento com os clientes em torno das soluções de faturamento, medição e gerenciamento de energia. As empresas podem considerar a melhor maneira de treinar os funcionários atuais ou recrutar novos talentos para preencher as lacunas.
- Mude a mentalidade. Mais importante, os utilitários precisam reconhecer que a mudança está chegando. Quanto mais cedo eles começarem a se adaptar às mudanças, mais capazes serão de aproveitar seu potencial.
Aproveitando o potencial do futuro energético da Índia
É difícil encontrar um mercado de energia mais dinâmico que o da Índia. O ritmo da mudança é vertiginoso, à medida que governos e empresas de serviços públicos lutam para atender às demandas de eletricidade de uma população crescente, cada vez mais urbanizada e economicamente capacitada.
Embora as equipes da EY tenham previsto o primeiro ponto de inflexão da transformação de energia que ocorrerá um pouco mais tarde na Índia do que em outras regiões, existe o potencial para o marco chegar mais cedo, se o governo puder apoiar sua ambição com políticas, regulamentos e investimentos de apoio .
Resumo
Para os serviços públicos indianos, o futuro será muito diferente — eles precisarão se adaptar a grandes mudanças quando apenas manter as luzes acesas nem sempre é fácil. Como eles melhorarão a eficiência para proteger a receita agora? Como é que eles vão investir e mudar para se prepararem para um crescimento crescente da procura e para uma produção mais distribuída? Seu sucesso, e o do futuro energético do país, dependem de um esforço conjunto das concessionárias, governos e reguladores para colocar em prática as políticas, condições de mercado e financiamento para atingir as metas da Índia de eletricidade sustentável e universalmente acessível.
