Colegas de várias etnias ao redor do laptop. Finalização de um trabalho importante

Cultura

A ética e a integridade são mais do que princípios; elas são a base da cultura da EY e a bússola que orienta a rede da EY. Fazer a coisa certa, mesmo quando é difícil, é essencial para ajudar a construir a confiança dos clientes, dos funcionários e da sociedade. Isso se reflete nos valores da EY, nos comportamentos de liderança e nos sistemas criados para manter padrões muito elevados de conduta profissional.

A EY tem três elementos fundamentais que impulsionam uma cultura de qualidade, que inclui integridade e conduta ética: nosso propósito e valores, o Código Global de Conduta da EY e o Sistema de Gestão da Qualidade da EY.

Os líderes dão o tom no topo, cultivando uma cultura forte, com foco na qualidade e em fazer a coisa certa.

Finalidade e valores

A prática de Assurance da EY desempenha um papel fundamental na promoção da confiança do público nos mercados de capitais, o que, por sua vez, impulsiona o investimento e o crescimento econômico. A prestação de serviços de auditoria e garantia de alta qualidade é um objetivo central e uma forma importante de cumprir o propósito da EY de construir um mundo de trabalho melhor.

A qualidade não se refere apenas a habilidades técnicas, mas também a ações e comportamentos. Procuramos manter uma cultura de integridade e responsabilidade, em que todos assumem a responsabilidade de atender a padrões elevados. Essa cultura é construída com base em nossos valores compartilhados, que definem quem somos:

  • Pessoas que demonstram integridade, respeito, trabalho em equipe e inclusão
  • Pessoas com energia, entusiasmo e coragem para liderar.
  • Pessoas que constroem relações baseadas em fazer a coisa certa.

Isso começa com um tom forte no topo, com os líderes sendo responsáveis por defender os valores da EY e demonstrar o propósito da EY de construir um mundo de negócios melhor por meio de comportamento e ações.

Código de Conduta Global da EY

O Código de Conduta Global da EY também é fundamental para nossa cultura ética e voltada para a qualidade. Ele reforça a importância de agir com integridade e incentiva uma forte cultura de consulta.

O código estabelece princípios claros para orientar as ações e a conduta comercial de todos na EY. Ele está organizado em cinco categorias:

  • Trabalhar em equipe
  • Trabalhar com clientes e outros
  • Atuar com integridade profissional
  • Manter a nossa objetividade e independência
  • Proteção de dados, informações e capital intelectual

Por meio de políticas e procedimentos projetados para apoiar a conformidade com o Código Global de Conduta da EY — e por meio de comunicação frequente — nos esforçamos para criar um ambiente em que todos ajam com responsabilidade, incluindo a denúncia de má conduta sem medo de retaliação.

Sistema de gerenciamento de qualidade

O Sistema de Gestão da Qualidade da EY reflete nosso compromisso com a transparência, a melhoria contínua e a entrega consistente de auditorias de alta qualidade. Ele reforça um tom forte no topo, definindo claramente as responsabilidades e a prestação de contas da liderança, e incorpora uma cultura de qualidade em toda a rede, identificando e abordando áreas de melhoria e deficiências que exigem ações corretivas.

Incorporamos a responsabilidade com foco na qualidade por meio de quatro áreas principais do Sistema de Gestão da Qualidade:

Governança e liderança

O Sistema de Gestão da Qualidade impulsiona a qualidade em toda a rede da EY. Ele define um tom forte no topo sobre ética e qualidade, define responsabilidades e prestação de contas claras e fortalece a adesão a esses padrões.

Informação e comunicação

A comunicação de informações relevantes e confiáveis interna e externamente é fundamental para promover a transparência. Usamos atividades direcionadas para entender como as pessoas da EY percebem e relatam a cultura, e agimos de acordo com essas percepções. O Sistema de Gestão da Qualidade também ajuda a garantir a comunicação contínua de riscos, descobertas e deficiências entre a liderança global e as firmas-membro, de modo que os problemas possam ser tratados prontamente e de forma colaborativa.

Desempenho do engajamento

O foco no desempenho do engajamento ajuda a garantir que as pessoas da EY tenham acesso aos recursos, ao suporte e à capacidade de realizar auditorias sustentadas de alta qualidade. O planejamento estratégico da força de trabalho — uma resposta básica do Sistema de Gestão da Qualidade — continua sendo um foco central para a liderança da EY, e buscamos continuamente maneiras de fortalecer esse processo essencial.

Monitoramento e remediação

Monitoramos o Sistema de Gestão da Qualidade e fazemos as alterações necessárias para manter a eficácia. Isso apoia uma cultura e uma mentalidade de melhoria contínua que prioriza a identificação precoce de problemas, a implementação de ações corretivas adequadas e oportunas e a aplicação das lições aprendidas.

As informações fornecidas nesta página são atuais a partir da data de publicação, 3 de fevereiro de 2026.

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